Yönetici mentorluğu, atanmış bir mentorun öğretileri veya koçluğu yoluyla yöneticilerde ve olası yöneticilerde bireysel kapasitelerin artırılmasını içeren bir süreçtir. Farklı insanlar yönetici mentorluk sürecinden yararlanır. Bu insanlar liderlik ve karar alma becerilerini geliştirmek isteyen kuruluşlardaki genç yöneticileri ve hatta bir dereceye kadar önkoşullarının bir parçası olarak yönetici danışmanlığı alan öğrencileri içerir.
Yönetici mentorluğu gerektiren bir duruma örnek olarak, terfi için seçilen kişilerin mentorlara atandığı bir organizasyonda bulunmaktadır. Mentor, bireye iyi yöneticilerin gereksinimleriyle ilgili konularda bir tür koç veya öğretmen olarak hizmet eder. Bu öğretiler zorunlu olarak, öğrencinin veya küçük yöneticinin, zaten sahip olduğu becerileri geliştirmesine yardımcı olacak bazı etkinliklerde yer alacağı pratik gösterileri içerir. Bu tür faaliyetlerin bir kısmı, genç yöneticinin bir şirketin üst düzey yöneticilerini içeren üst düzey toplantılardan gözlemini ve öğrenmesini sağlamak ve genç yöneticiye pazarlık ilkelerini ve sözlü ikna ve söylem sürecini öğretmeyi içerir.
Yönetici mentorluğundan yararlanacak kişi bir öğrenci olduğunda, mentor gerekli kursun başlangıcında öğrenciye atanacaktır. Böyle bir akıl hocası, program boyunca öğrenciyi çeşitli yönetici mentorluğu ile meşgul edecektir. Örneğin, mentor öğrenciyi, alandaki mentor ile diğer işletme sahipleri arasındaki sözleşme görüşmelerini ve diğer etkileşim şekillerini gözlemlemesine izin verilecek saha gezilerine davet edebilir. Bu, sadece becerilerin geliştirilmesine olanak sağladığı için değil, aynı zamanda öğrencinin mezun olduktan sonra fayda sağlayabilecek potansiyel bağlantılar kurabileceği ve ağ kurabileceği için de çok önemlidir.
İşletmeler, bir tür insan sermayesi yatırımı olan yönetici mentorluğuna yapılan yatırımlardan da faydalanırlar. Bu tür bir yatırım, işçilerin becerilerinde, icra görevlerini daha etkin bir şekilde yerine getirme kabiliyetleri ve denetlediği işçilere yetkin liderlik sağlama yetenekleri şeklinde temettü sağlayacaktır. Junior yöneticiler ayrıca yönetici mentorluğundan da yararlanırlar çünkü işlerinde veya kariyerlerinde belirtilen hedeflere ulaşmak için kişisel ve profesyonel kısa ve uzun vadeli hedefleri nasıl belirleyeceklerini öğrenirler.
