Başarılı bir denetim planı geliştirmek planlama, öncelikler oluşturma, bazı saha çalışmaları ve bir veya daha fazla takip toplantıları gerektirir. Herhangi bir denetim planına başlamadan önce, denetlenecek kuruluşun türü, alanları ve sayısı ile denetimde kullanılacak belirli süreçler olan denetim evrenini belirleyin. Bir denetim planının geliştirilmesinde öncelikler belirlenmeli, denetimin kapsamı ve kapsamı belirlenmeli, şirket veya organizasyon içinde işbirliği yapılmalı ve kanıt standartlarına uyulmalıdır.
Herhangi bir denetim planındaki ilk adım öncelikleri belirlemek ve zorunlu denetimlere odaklanmaktır. Denetimler öncelikle isteğe bağlı veya zorunlu olarak tanımlanmalıdır. Bazı araştırmalar, belirli düzenleyici şartların gerektirdiği özel organizasyon veya şirket denetimlerinin gerekip gerekmediğini ortaya koyacaktır. Örneğin, New York Borsası, halka açık tüm şirketler için iç denetim yapılmasını gerektirir. Bazı özel şirketler, zorunlu iç ve dış denetimler için kurallar koyarlar.
Denetimin kapsamı oluşturulduktan sonra, tüm denetim sürecini tamamlamak için gereken sürenin ayrıntılı bir tahminini oluşturun. Bir ekip veya insanlarla çalışıyorsanız, her bir ekip üyesinin güçlü ve zayıf yönlerini gözden geçirme ve her bir kişinin denetim planına ne kadar zaman katkısı sağlayabileceğini belirleme zamanı olacaktır. Mevcut personelin toplam sayısına ve her bir kişinin denetime ne kadar zaman ayıracağını ve gerekli izleme toplantılarını temel alarak zaman tahminini belirleyin. Tatiller, hasta günleri, eğitim günleri ve çıkartılan tatil süreleri ile birlikte, 40 saatlik bir çalışma haftasında çalışan tam zamanlı çalışanların bir yıl içinde yaklaşık 1.800 saati bulunmaktadır.
Gerçek bir denetim planının başarısı büyük ölçüde kilit yöneticilerden, direktörlerden, yöneticilerden ve yönetim kurulu üyelerinden işbirliğine ve işbirliğine dayanacaktır. Denetimler tipik olarak istilacı ve müdahaleci olarak görülür ve bazı çalışanlar tarafından genel olarak olumsuz bir ışıkta ele alınabilir. Bir kuruluştaki belirli alanların veya varlıkların objektif bir görünümünü üretmek için çalışanlardan veya şirket personelinden gelen girişimlerden bağımsız olarak başarılı bir denetim planı yürütülmelidir. Doğru, nesnel ve başarılı bir denetim sağlamak için, baştan bağımsız operasyonun temel kurallarını belirleyin.
Üretken denetim saha çalışması kanıt toplamak, analiz etmek ve değerlendirmek için prosedürler oluşturulmasını gerektirir. Toplanacak kanıtların türünü, ne kadar toplanacağını ve bu kanıtların gerçekten ilgili ve yararlı olup olmadığını belirleyin. Bir denetçi, hangi tür kanıtların toplanması gerektiğine karar vermek için belirli şirketi veya kuruluşu ve çevresini anlamalıdır. Denetim saha çalışması için prosedürler yalnızca gerçek olan, belirli bir sonuca ulaşmada yardımcı olan ve nihai denetim tavsiyelerini destekleyen kanıtları içermelidir.
