Her türlü finansal krizle baş etmek, yaklaşılması zor bir konu olabilir. Durumun karmaşıklığına ve konuyu çevreleyen koşullara bağlı olarak, finansal kriz yönetimi süreci çok basit ve doğrudan olabilir. Diğer zamanlarda, yönetim süreci finansal krizin etkilerini izole etmeye, bu etkileri aşamalı olarak azaltmaya ve nihayetinde durumdan kurtulmak için bir yol haritası oluşturmaya yardımcı olan bir dizi spesifik adımın geliştirilmesini gerektirebilir.
Finansal kriz yönetiminde ilk adımlardan biri eldeki konuyla ilgili tüm verileri toplamaktır. Bu, krizin doğasını, sorunun etkilerine gerçekte ne kadar ulaştığını ve bu etkilerin ne kadar çabuk yayıldığını belirlemeyi içerir. Neler olup bittiğine dair net bir resim elde ederek, sorunu ümit etmeye yardımcı olacak krize bir cevap hazırlamaya başlamak mümkündür.
Tüm ilgili verileri topladıktan sonra, finansal kriz yönetiminde bir sonraki adım, etkilere verilen yanıtların geliştirilmesi ve önceliklendirilmesi yönünde çağrıda bulunmaktadır. Bu çoğu zaman, daha önce yapılan herhangi bir hasarı ele almak için çaba sarf edilmekle birlikte, sorunun ileriye doğru hareketini yavaşlatmanın yollarını bulmayı gerektirir. Örneğin, finansal kriz yaklaşmakta olan borçları karşılamak için tahsis edilmiş beklenmeyen bir finansal rezerv kaybını içeriyorsa, bu borçları kapatacak diğer kaynaklardan fon tahsis etmek için adımlar atılması, hastalıkları etkilemede yardımcı olacaktır. Aynı zamanda, kısa bir süre için ödemelerin gecikebileceği proaktif olarak kredi verenlerle iletişime geçmek, bu ticari ilişkilerin korunmasına da yardımcı olabilir ve hatta alacaklıların feragat etme veya azaltma ve ücret veya cezaları geciktirme ile sonuçlanabilir.
Finansal krizden sağlanmak etkili finansal kriz yönetiminde kilit bir bileşen olsa da, sorun çözüldükten ve sonuçta çözüldükten sonra süreç durmaz. Sorunun neden ilk başta olduğunu belirlemeye ve yinelenme potansiyelini en aza indirecek stratejiler geliştirmeye hala ihtiyaç var. İkinci bir kriz olasılığını azaltmakla birlikte, sorunun tekrar ortaya çıkması halinde çözülmesine yardımcı olabilecek bir yedekleme stratejisi oluşturmak ve uygulamak da iyi bir fikirdir.
Temel bir örnek, mali rezervinin olmadığı bir dönemde iş kaybına uğrayan bir birey olabilir. Yeni bir iş güvence altına alındıktan sonra, birey her ay temel para harcamalarını en az altı ay boyunca karşılamak için yeterli rezerv bulunana kadar her ay bir kenara para koymaya başlayacaktır. Bu açıdan bakıldığında, finansal kriz yönetimi sadece son zamanlarda meydana gelen bir krizi ele almakla kalmayıp aynı zamanda gelecekteki sorunlarla başa çıkmada yardımcı olabilecek kaynaklar oluşturmakla da ilgilidir.
