Yönetim muhasebesi, bir işletmenin işleyişi hakkında yönetimsel kararları bildirmek için muhasebe rakamlarının kullanılmasını içerir. Bu, insanları bir şirketin mali sağlığı hakkında bilgilendirmek ve vergi yükümlülüklerinin hesaplanmasına izin vermek için tasarlanmış finansal muhasebenin aksinedir. Popüler yönetim muhasebesi teknikleri maliyet muhasebesi, kaynak muhasebesi ve üretim muhasebesini içerir. Finans ve bankacılıkta transfer fiyatlandırması gibi sektöre özel yönetim muhasebe teknikleri de vardır.
Maliyet muhasebesi, öneminden dolayı geleneksel muhasebeden farklı bir şekilde çalışır. Geleneksel hesaplar, karlılığı belirlemek için bir şirketin genel maliyetlerine ve gelirlerine bakar. Maliyet muhasebesi, bir şirketin harcamak zorunda olduğu paraya vurgu yapar ve geleneksel hesaplarda gerekenden çok daha fazla ayrıntıya girer.
Çoğu durumda, genel maliyetler bir kereden fazla belirtilecek ve farklı sınıflandırmalara bölünecektir. Bunlar arasında sabit ve değişken maliyetler, doğrudan ve dolaylı maliyetler ve hatta şirketin organizasyon yapısına göre sınıflandırmalar bulunabilir. Böylesine ayrıntılı bir yaklaşım, bir şirkete yalnızca karlı olması için ihtiyaç duyduğu gelirler hakkında net bir fikir vermekle kalmaz, aynı zamanda maliyetlerin daha iyi kontrol edilebileceği alanları vurgulayabilir.
Grenzplankostenrechnung olarak bilinen ve esnek analitik maliyet planlama ve muhasebe olarak çevrilebilen bir Alman sistemine dayanan kaynak muhasebesi, daha karmaşık yönetim muhasebesi teknikleri arasındadır. Bir bakış açısına göre, bir işletmenin anahtarının kaynaklarıdır. Bu tür hesaplarda, gelirin her maliyeti ve unsuru özellikle bir kaynağa tahsis edilir. Fikir, kaynak miktarını izlemek ve böylece şirketin kaynaklarını ne kadar iyi kullandığını yargılamaktır.
Verim muhasebesi, tüm gelirleri ve harcamaları kapsayacak şekilde tasarlanan üç ana faktörü ölçer: üretim, yatırım ve işletme giderleri. Satış geliri olan verim, ilgili ürünler için hammadde maliyetlerini eksi. Yatırım, bu bağlamda, makine ve teçhizat gibi varlıkları ve satılmayan stokları kapsar. Faaliyet giderleri, hammadde dışındaki üretim giderlerini içermektedir; bu, kira ve işgücü maliyetleri gibi faktörleri kapsamaktadır. Verim muhasebesi kullanan bir şirket, genellikle yönetim kararlarını, yatırım ve işletme giderlerini azaltırken verimi artırıp artırmayacaklarına karar verir.
Transfer fiyatlandırması, fiziki mal veya üretimin olmadığı bankacılığa yönetim muhasebesi tekniklerini uygulamanın bir yoludur. Bankanın genel finansmanını farklı bölümlere ayırma girişiminde bulunur. Bu, müşteri mevduatı gibi para getiren bir departman kredisine finansal bir değer tayin ederken, bir departmanın müşterilere ödünç verme yoluyla riske attığı parayı yansıtmak için borçlanma maliyeti ile yapılır.
