İlk hamle, rakiplerinden önce gelişmekte olan bir piyasayı işgal eden büyük bir firmadır. Bu, şirketin müşteri sadakatini artırmak ve pazar payını korumak için geliştirebileceği belirgin bir avantaj yaratabilir. İş dünyasında, bu ilk hamle avantajı olarak bilinir. Piyasanın önünde olma üne sahip olan şirketler, daha yakından izleyebilecek büyüyen pazar sektörlerini belirlemek için eleştirmenler ve yorumcular tarafından yakından izlenebilir. Örneğin, yenilikçi bir teknoloji şirketi yeni ve benzersiz bir ürüne yatırım yaparsa, bu, benzer ürünlerin önümüzdeki yıllarda rakipler tarafından ortaya çıkacağı anlamına gelebilir.
Yeni bir pazar segmentinde ilk olmak, mutlaka bir şirketi ilk hamle yapmaz, çünkü bunun da önemli olması gerekir. Büyük şirketler daha büyük bir pazar payına sahipler, yatırım yapacak önemli kaynaklara sahipler ve pazar erişimini hızla artırabiliyorlar. İnternet ticaretinde, örneğin, çok sayıda küçük firma, büyük şirketler yapmadan önce tüketici ürünlerini satmak için internete girmiştir, ancak önemli bir pazar etkisine sahip olmadıkları için ilk hareket eden firma değildir.
Birincisi, gelişmekte olan bir pazar segmentinin önemli olabileceğini kabul eder ve hızlı hareket ederek bu değerden faydalanır. Bu, yeni ürün ve hizmetleri piyasaya sürmeyi, yoğun şekilde kullanılmayan pazarlara girmeyi vb. İçerebilir. Bu tür firmalar, yenilikçi olarak düşünülebilir çünkü eğrinin önünde durmaya çalışırlar. Onların başından başlaması da onlara rekabete karşı belirgin bir ayak veriyor.
Bu şirketler ürünlerini mükemmelleştirmek için daha fazla zaman harcayabilir, çünkü pazara hızlı bir şekilde girerler. Tüketici ilgisini ölçmek için yumuşak bir sunum kullanabilir ve diğer şirketler pazara girmeden önce ikinci nesil bir tasarım oluşturmak için kullanabilecekleri geribildirimleri alabilirler. Birincisi olmak aynı zamanda rekabetin piyasaya girmesinden sonra şirkete bağlı kalabilecek erken evlatçıları yakalamalarını sağlar. İnovasyon için itibar, ayrıca, ince ve mükemmel tasarımlar yapma fırsatı olan bir ilk nakliyeciden ürünleri satın almayı tercih edebilecek kişiler de dahil olmak üzere diğer tüketicileri de etkileyebilir.
Bu aktivite bazı hesaplanmış riskleri içerir. İlk hamle bir projeyi üstlendiğinde, planın karşılığını alacağı umuduyla yapar, ancak bu her zaman gerçekleşmez. Geliştirme ekipleri zaman, enerji ve sermaye israfını önlemek için ürünler ve sürümler için hedefler belirleyebilir. Yeni bir ürün belirli bir süre içerisinde yakalanmazsa, örneğin, şirket geliştirmeyi ve desteklemeyi durdurabilir. Büyük kayıplar çekmeden önce başka bir şeye geçmek, şirketlerin pazardaki yeni yeniliklerle kumar oynamalarına devam etmelerini sağlayabilir.
