Standart maliyet olarak da bilinen normal maliyet, bir mal veya hizmet üretmenin tahmini veya önceden belirlenmiş maliyeti ile ilgili bir yönetim muhasebesi terimidir. Birçok şirket, yönetim muhasebe işlemlerinde normal maliyet rakamlarını kullanır. Bu rakam tipik olarak normal işletme koşullarında bir şirketin mal veya hizmet üretmek için ne kadar ödeyeceğini gösterir. Şirketler bu rakamı bütçeleme veya performans analiz fonksiyonlarının bir parçası olarak da kullanabilirler.
Üretim ve üretim şirketleri, maliyet muhasebesinin temel kullanıcılarıdır. Maliyet muhasebesi, özel yönetim muhasebesi işlevidir; bu, şirketlerin işletme maliyetlerini mal ve hizmetlere tahsis ettiği anlamına gelir. Normal maliyet genellikle üç özel kalemden oluşur: hammaddeler, işçilik ve genel giderler. Hammaddeler, şirketlerin tüketim malı üretmek için kullandıkları ekonomik kaynaklar. Emek, hammaddeleri tüketici mallarına dönüştüren bireyleri temsil eder. Genel üretim masrafı, doğrudan mal veya hizmetlere atfedilebilecek çeşitli maliyetleri içerir. Ekipman amortismanı, bina kirası, üretim tesislerinin işletilmesi ve üretim amirinin ücretlerinin alınması, genel üretim maliyetine birkaç örnektir.
Normal maliyet genellikle mal veya hizmet üretirken elde etmek istedikleri amaç veya nesnel üretim ve üretim şirketleridir. Bu rakam genellikle bir şirketin üretim süreci ile ilgili kapsamlı tarihsel verilerden derlenir. Yönetim muhasebesi genellikle şirketlerin mal veya hizmet üretirken harcadıkları para miktarını gösterir. İşletme sahipleri bu bilgileri şirketlerinin üretim tesislerindeki eğilimleri keşfetmek için kullanabilir. Normal bir maliyetin geliştirilmesi, şirketlerin bir üretim varyans analizi oluşturmasına da yardımcı olabilir. Bu, işletme sahiplerine, şirketin mevcut ekonomik koşullar altında mal veya hizmet üretirken neden az ya da çok para harcadığını belirlemelerine yardımcı olur.
Üretim ve üretim şirketleri nadiren normal maliyet hedeflerine ulaşırlar. Birkaç farklı faktör, bu şirketlerin üretim maliyet hedeflerini kaçırmasına neden olabilir. Yüksek maliyetli ekonomik kaynaklar, üretim miktarındaki düşüş ve işgücü arzı zor maliyet yönetimi durumları yaratabilir. İşletme sahipleri ve yöneticileri, hangi özel faktörlerin şirketin üretim süreci üzerinde en fazla etkili olduğunu belirlemek için sıklıkla derinlemesine bir analiz yapar.
Şirketler ayrıca üretim sürecinin 'normal maliyetine göre üretim bütçeleri oluşturabilirler. Bu bütçeler, işletme sahipleri ve yöneticileri gelecekteki finansal harcamaları tahmin etmek için kullandıkları bir finansal yol haritası oluşturur. Yönetim muhasebecileri, bütçeleme amaçları için bir eğilim analizi oluşturmak üzere birkaç yıllık üretim bütçelerini de koruyabilirler. Bu, sahiplerin üretim bütçesi süreçlerini iyileştirmelerine ve değerlendirmelerine ve şirketleri için en verimli üretim işlemlerini oluşturmalarına izin verir.
