Yönetim muhasebesi, işletme maliyetlerinin şirketler tarafından üretilen ürün veya hizmetlere dağıtılmasından ve işletme faaliyetlerinden kaynaklanan diğer finansal bilgilerin analiz edilmesinden sorumlu olan iç işletme işlevidir. Bu muhasebe yöntemine aynı zamanda maliyet muhasebesi denir. Maliyet muhasebesi, ham madde, işçilik ve genel giderlerin tüketici ürünlerine tahsis edilmesinin özel bir işlemidir. Yönetim muhasebesi genellikle bu fonksiyonu, tahminleri, bütçeleri ve mevcut iş operasyonlarının karlılığını değerlendirmeyi içerecek şekilde genişler.
İç yönetsel muhasebe işlemlerinde kullanılan maliyet tahsisat süreci, muhasebe standartlarını veya kurallarını takip etmemektedir. Şirketlerin genellikle iş maliyeti, işlem maliyeti, işlem maliyeti veya faaliyete dayalı maliyetleme gibi çeşitli yöntemler kullanarak maliyet tahsis etmesine izin verilir. Bu tahsis yöntemleri, şirketin ürettiği mal veya hizmetin türüne ve her bir ürüne dahil edilen ekonomik kaynak miktarına dayanarak kullanılır. Şirketler envanter tutarlarını dış mali tablolarda raporladıklarında, Amerika Birleşik Devletleri'nde genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri (GAAP) gibi kabul görmüş bir standarda göre emilim maliyetleme yöntemini kullanmalıdırlar.
Emilim maliyeti, ürünlere veya hizmetlere yönelik tüm doğrudan maliyetleri tek tek ürünlere uygular. Ancak, sabit üretim maliyetleri, finansal tablolarda raporlanan stok değerine dahil edilmez, çünkü bunlar yönetim muhasebesi kuralları uyarınca dönem maliyetleri olarak kabul edilir. Dönem maliyetleri, malların üretildiği zaman değil, oluştukları muhasebe döneminde sadece finansal tablolara yansıtılır.
Yönetim muhasebesi ayrıca, şirketlerin iş ortamında çalışırken elde edebileceği satış miktarını veya yeni iş fırsatlarını tahmin etmekle de ilgilidir. Yönetim muhasebecileri, ekonomik tahminler oluştururken karar ağaçları, oyun teorisi, net bugünkü değer hesaplamaları veya diğer çeşitli nicel veya nitel yöntemler gibi istatistiksel teknikleri kullanır.
Yönetim muhasebesi sürecinde oluşturulan ortak bir yönetim aracı bir şirketin bütçesidir. Bütçeler, çeşitli ticari işlemleri planlamak ve gözden geçirmek için yaygın olarak kullanılır. Bireysel bütçeler, bu muhasebe işlevlerinin her biri için belirli bilgileri listeleyen nakit, satış veya üretim bütçelerini içerebilir. Üretim bütçeleri genellikle standart veya esnek bir bütçe biçimine bölünür. Standart bütçe süreci, yönetim muhasebecilerinin üretim sürecinde varyansların nerede meydana geldiğini ve bu varyansların olumlu veya olumsuz olup olmadığını belirlemelerine yardımcı olur. Bu bütçeler, yönetim muhasebesi sürecinin, önceki üretim bütçelerinden daha doğru bilgiler içerebilecek gelecekteki bütçeler yaratmasına izin verir.
Esnek bütçeler, şirket tarafından üretilen kalemlerin artmasına veya azalmasına izin verir. Belirli bir parasal tutarı üretim süreçlerine odaklamak yerine, esnek bütçeler bütçe sürecinde küçük bir kabul edilebilir değişkenlik aralığına izin verebilir. Bu farklılıklar, satış hacimlerindeki değişiklikleri, hammadde kullanımını ve normal iş operasyonları sırasında oluşabilecek işgücü maliyetlerini arttırabilir.
