Yeniden sermayeleştirme, belirli bir işletmenin borç ve varlık tutarlarının finansal bir hedefe ulaşmak için yeniden düzenlendiği bir süreçtir. Amaç, eldeki varlıklar üzerindeki borcu olan vergi miktarını sınırlama girişimi veya iflasın önlenmesi için yeniden yapılanmanın bir parçası olabilir. Yeniden sermayelendirme fikri normalde işletmelerle ilişkilendirilirken, aynı genel kavram kar amacı gütmeyen kuruluşlara, bankalar veya ipotek şirketleri gibi finansal kurumlara ve hatta bireylere uygulanabilir.
Yeniden sermayelendirmenin cazip bir seçenek olmasının birkaç nedeni olabilir. Genel halka mal ve hizmet satan şirketler ile bir motivasyon, bir genişleme beklentisiyle işin finansal görüntüsünü güçlendirmek olacaktır. Bu, vergi yükünü en aza indirgemek için tercih edilen hisse senedi opsiyonlarını tahvil ihracı ile değiştirmek kadar basit bir şeyi içerebilir. Borç ve halen şirkete dahil edilen hisse senedi arasındaki ilişkiyi yeniden yapılandırarak, gelecekteki yükümlülükleri azaltmak ve bu fonları doğrudan şirketi zaman içinde daha güçlü hale getirecek olan genişleme projelerine yönlendirmek mümkün olabilir.
Bir işletme ayrıca iflasın önlenmesi için yeniden sermayeye sokulabilir. Bu uygulama ile, şirketin para harcadığı yol değiştirilir, böylece işletme bir kez daha net kar elde etmek mümkün olana kadar faaliyetlerini sürdürmek için fon temin edebilir. Bu, bazı alanlardaki harcamaların kısaltılması, diğerlerinde artırılması, toplam vergi yükünün azaltılması için envanterin daha düşük tutulması ve işletmenin mevcut borç yükümlülüklerini yerine getirmesine olanak sağlayacak başka bir stratejinin kullanılması anlamına gelebilir.
Bankalar ve diğer finansal kuruluş türleri yeniden sermayelendirme sürecini kullanabilir. İşletme yeniden kazanıldığında veya işletme başka bir benzer kuruluşla birleştiğinde banka yeniden sermayesi oluşabilir. Yeni bankanın kolektif kaynakları ve aynı zamanda kolektif yükümlülükler, yeni bankayı mümkün olan en iyi finansal duruma yerleştirmek için yeniden düzenlenir. Bankaların yeniden sermayeleştirilmesi, devralma girişimlerine direnmek ya da operasyonlarda potansiyel bir başarısızlık veya ciddi kesintileri önlemek amacıyla da yapılabilir.
Her türlü yeniden yapılandırma planında, belirli hedeflerin akılda tutulması son derece önemlidir. Bu hedeflere ulaşmak için uygulanabilir bir plan, işletmenin bu hedeflere mantıksal olarak ilerleyen aşamalarda ulaşmasına yardımcı olacak bir dizi eylem öğesinin oluşturulmasını içerecektir. Bu aynı işlem maddeleri, yeniden düzenleme sürecinin gerektiğinde değerlendirilmesini ve ayarlanmasını sağlayan bir kontrol ve denge sistemi sağlayacaktır.
