Stratejik finansal yönetim, temel olarak finansal yönetim için başka bir terimdir. Bir şirketin çıkarına en uygun şekilde çalışmak üzere tasarlanmış bir dizi stratejik finansal teori kullanmaktır. Stratejik finansal yönetimin bölümleri arasında bütçe oluşturmak ve riskleri ve varlıkları yönetmek yer almaktadır. Stratejik finansal yönetimin her alanı, finansal sızıntıları azaltmak ve mevcut finansal kaynaklardan en iyi şekilde yararlanmak için şirketin finansal işlemlerinin farklı bir bölümünü ele almak üzere tasarlanmıştır. Genel olarak, bu uygulama bir işletme için maksimum faydayı sağlamak için para kullanımını anlamaya ve kontrol etmeye çalışır.
Bütçeleme, stratejik finansal yönetimde önemlidir. Bütçeleme olmadan, bir şirket kuruluşa ne kadar para girip girmeyeceğinden veya işletmenin önemli bölümlerinin uygun finansman sağlayıp sağlamadığından emin olamaz. Bir işletme başka herhangi bir stratejik finansal yönetim türüne girmeden önce, genellikle şirketin mali kaynakları hakkında bilgi toplayarak ve işletmedeki para üzerinde kontrol sahibi olmak için bir bütçe tanımlayarak başlar. Kesin bütçeleme, bir şirketin en iyi şekilde çalışmasına yardımcı olur ve ayrıca kurum içindeki departmanları veya bireyleri olağandışı yüksek işletme maliyetleri ile ortaya çıkarmaya yardımcı olur.
Stratejik finansal yönetim sırasında varlıkların yönetilmesinin bir kısmı, bir kuruluşun gelirinin yatırım potansiyelini uygun şekilde kullanmaktır. İyi tasarlanmış stratejik finansal yönetim, bir kuruluşun finansal kaynaklarının yatırım potansiyelinden en iyi şekilde faydalanırken, şirketin elindeki nakit gerektiren günlük işlemleri tamamlamak için eldeki nakit şeklinde yeterli likiditeye sahip olmasını sağlar. Bu, bir işletmenin ihtiyaç duyduğu parayı bilmek anlamına gelir, böylece paranın geri kalanı akıllı yatırımlarla büyütülebilir.
Risk yönetimi uygulaması genellikle risk yönetimi olarak adlandırılır. Risk yönetimi, risk değerlendirmesi ve risk azaltmayı içerir ve genellikle bir şirketin potansiyel olarak önlenemeyen risklerin neden olduğu büyük kayıplara karşı sigortalanmasını içerir. Bu alan aynı zamanda risk nedeniyle kayıpları durdurmaya yardımcı olabilecek risk önleme içerir. Önlenebilir bir riskin bir örneği, kötü tasarlanmış bir iş istasyonunun neden olabileceği karpel tünel sendromu gibi tekrarlayan hareket yaralanmaları olabilir. Bir risk yönetimi uzmanı çalışanların iş istasyonlarını konfor ve ergonomik uyumluluk açısından değerlendirebilir ve işyerinde tekrarlayan hareket yaralanmaları riskini azaltmak için iyileştirmeler yapabilir.
Stratejik finansal yönetim bir tür kaynak yönetimidir. Kaynak yönetimi, bir şirketi, mevcut kaynakların en faydalı kullanımı için düzenliyor. Bir şirkete sunulan diğer kaynaklar arasında insan kaynakları, doğal kaynaklar ve şirkete ait ekipmanlar yer almaktadır.
