Ücretlendirme, bireye genel istihdam veya verilen hizmetler için verilen ödeme veya tazminatı temsil eder. Değişken ücret, belirli bir faaliyetle değişen bir ödeme yöntemidir. Tüm şirketler, çalışanları bir işe veya tamamlanmış bir faaliyete ödüllendirmek için bir çeşit değişken ödeme şekli kullanır. Bazı durumlarda, şirketler, primler de dahil olmak üzere sabit maaşlara ek olarak değişken ücret sağlayabilirler. Bu ücret türü, farklı çalışan türleri için şirketin toplam tazminat paketinin bir parçası olarak alındığında geniş bir tanımda bulunabilir.
Saatlik ücret, çalışanlara verilen en yaygın değişken ücret türüdür. Çalıştığı her saat için bir şirket çalışana standart bir ücret verir. Her bir çalışan için saatlik olarak ödenen miktar, bir çalışanın bilgi, beceri ve yeteneklerine göre değişir. Bazı istihdam türleri için pazar oranı da saatlik ücreti etkileyebilir. Fazla mesai, değişken ücretlendirmenin bir parçası olabilir, çünkü her hafta belli bir saatten fazla çalışanlar daha yüksek saatlik ücret alırlar.
Yönetim pozisyonları genellikle şirketin sunduğu işler için sabit maaşlara sahiptir. Ek bir teşvik olarak, maaşlı pozisyonlar - hem yönetim hem de başka şekilde - değişken ücretlendirmenin bir kısmını alabilir. Örneğin, bir satış pozisyonu, bu bölümdeki her çalışan için küçük bir maaş önerebilir. Ücretlendirme paketi, birey tarafından satılan her ürün için ek bir ödeme içerir. Değişken ücret paketi, bir işin işe koyulmasına ve çalışmasına bağlı olarak bir işçinin ücretini artırmasını sağlar.
Bonuslar veya bir kerelik tazminat ödülleri, değişken bir ücret paketinin bir parçası olabilir. Bonus veya tazminat ödülü, belirli bir süre için performansa bağlı olabilir. Bireyler, eylemlerini ve hedeflerine ulaşma yeteneklerine bağlı olarak bir dizi ekstra tazminat alabilir. Hedefe ulaşılamaması düşük ücret anlamına gelir, bu nedenle bu ödeme planının değişken niteliği vardır. Pek çok durumda, bonus veya tazminat ödülü çalışan için üç ayda bir veya yılda bir ödeme yapar.
Değişken ücretlendirme sunmanın amacı iki yönlüdür. İlk olarak, şirketler çalışanları işe almak için başlangıç maliyetlerini düşürebilir. Daha düşük sabit maaşlar, işletme için her ay daha düşük toplam maliyete yol açmaktadır. İkinci olarak, çalışanlar, hem şirkete hem de çalışanın yararına olan ödeme hedeflerine ulaşmak için daha çok çalışırlar. Bu ücret paketinin en önemli kısmı rekabetçi ücret yaratmaktır; Bunu yapmamak, bireylerin düşük maaş artışları için çok çalışmaya istekli olmadığı bir senaryo oluşturabilir.
