Tedarik zinciri yönetim sistemi, şirketlere ihtiyaç duyduklarında gerekli hammadde ve bitmiş malzemeleri sağlayan üretici, işletme ve depolardan oluşan bir koleksiyondur. Bir şirket bir ham maddeyi rafine eder, daha sonra onu bileşen yapan bir şirkete gönderir ve daha sonra bitmiş bir ürün yapan bir şirkete gönderir. Son ürün bir perakende mağazasında son bulur. Tedarik zincirlerinin uygun kullanımı, maliyetleri düşürürken, rafinaj ve mal üretimini kolaylaştırır. Tedarik Zinciri Yönetim Sistemi (SCMS) aynı zamanda fakir milletlere ilaç ve malzeme gönderen kar amacı gütmeyen bir organizasyonun adıdır.
Bir tedarik zinciri yönetim sistemini anlamak, modern üretimin temel bir anlayışını gerektirir. Çoğu şirket bir şey yapar ve ürünlerini bir sonraki şirkete devreder. Örneğin, bir şirket çamaşır makineleri için kullanılan cıvataları üretebilir, ancak makineleri yapmaz. Cıvataları, tüm makineyi yapan başka bir şirkete veya makinenin başka bir bileşenine gönderilir.
Bu sürecin verimli çalışması için şirketler bir tedarik zinciri yönetim sistemi kullanıyor. Bu sistemler, bir şirketi birbirine bağlı şirketler ağının ortasına yerleştirir. Bir tarafta, bir ürün için malzeme tedarik eden tüm şirketler var. Diğer taraftan ürüne ihtiyaç duyan şirketler var. Her parçanın sorunsuz çalışması gerekir veya bağlı bir şirketin bir artı-ürün veya ürün açığı olması nedeniyle duraksamaları.
Cıvata örneğine devam ederek, şirket birkaç şirketten çeşitli malzemeler alabilir, ardından bu malzemeleri cıvatalara dönüştürebilir. Cıvatalar hem bitmiş ürün hem de ürün bileşenlerinin bir avuç üreticisine gönderilir. Ayrıca, perakende mağazalarda dağıtım için cıvataları veya daha sonra gönderilmek üzere depo fazlası cıvatalarını paketleyebilirler.
Malların ve malzemelerin bir yerden bir yere taşınması karmaşık bir süreç olabilir. Operasyonun sorunsuz çalışması için iki şeyin gerçekleşmesi gerekiyor. Birincisi, insanlar doğru zamanda doğru yerlerde olmalı. İkincisi, hammaddelerin ve bileşen malların, üretimin bir sonraki aşamasındaki insanlar için yeterince büyük arzda bulunması gerekir.
Tam bir tedarik zinciri yönetim sistemi, büyük miktarda insan ve yerlerden oluşur. Hammadde topraktan toplanır veya imal edilir, sonra kullanılabilir bir formda işlenir. Hammaddeler, perakende ürünler için bileşen oluşturan çok sayıda farklı üreticiye gönderilir. Bu adım, bileşenlerin toplanması, perakende ürünlerde yapıldığı son ürün konumuna ulaşana kadar tekrar tekrar tekrarlanır. Son üretimden sonra perakende mağazalara gönderilir ve tüketicilere satılır.
İşletme tanımının dışında, tedarik zinciri yönetimi sisteminin bir diğer önemli anlamı vardır. SCMS, Tedarik Zinciri Yönetimi (PFSCM) Ortaklığının bir koludur. PFSCM, mal ve malzemeleri fakir veya gelişmekte olan ülkelere taşımayı esas alan kar amacı gütmeyen bir organizasyondur. SCMS, retroviral aşıların ve diğer ilaçların dünyanın her yerindeki ülkelere taşınmasında uzmanlaşmıştır.
