En İyi Üretim İş Akışını Nasıl Seçerim?

Genel olarak iş akışı, bir işlevi mümkün olan en verimli şekilde gerçekleştirmek için tasarlanmış bir işlemi tasarlama ve düzenleme yöntemidir. Üretimde bu, bir üretim siparişinin hedeflerini karşılamaya yardımcı olmak için tasarlanmış nesnel bir süreç geliştirmeyi ifade eder. Bir müşteri için bir ürün üretirken elde edilen hedefler arasında ürün oluşturma, ürün özelliklerine uyma ve zamanında imalat ve ürün teslimini tamamlama yer alabilir. En iyi üretim iş akışı, özellikle şirketiniz ve ürününüz için özel bir üretim iş akışı programı üreterek, şirket ve ürün hakkındaki bilgileri dikkate alacaktır.

Benzer ürünler için benzer üretim organizasyonları tarafından kullanılan iş akışı tasarımları, şirketiniz için en iyi iş akışını tasarlamada size rehberlik edebilir. Şirketinizin durumuna benzer bir iş akışı modeli seçtiğinizden emin olun. Planını kendi şirketinize uyarlamadan başka bir şirket tarafından veya başka bir ürün tipi için tasarlanan üretim iş akışını kullanmaya çalışmak, iş akışı sırasındaki hata için birçok seçenek bırakacaktır. Üretim sürecinin katılımcılarının yeteneklerini ve sınırlarını öğrenin ve çalışanlarınızı verimli ve tetikte tutmak için planınızı, kaliteli bir ürün üretmeleri için uyarlayın.

Bir üretim iş akışının bir diğer hayati parçası, üretim süreci için gerekli malzemeleri yönetmek. Bir iş akışı yöneticisinin iş akışını tasarlaması gerekir, böylece üretim işlemini gerçekleştirmek için gerekli miktarlarda malzemeler mevcut olduğunda üretim gerçekleşir. İmalat iş akışının, iş akışı sürecinin her bir parçasının şirket yönetiminin ürün teslimatının tarihini veya saatini makul derecede doğru bir şekilde tahmin etmesine yardımcı olmak için ne kadar zaman aldığını da hesaba katması gerekir.

Üretim sürecinde kalite kontrolü, ürünün müşteri tarafından belirlenen spesifikasyonları karşılamasını sağlamaya yardımcı olabilir. Bir müşteri, birden fazla ürün sipariş eden bir birey veya başka bir şirket olabilir. Genellikle, ürün özellikleri satış için yasal bir sözleşmede bulunur, bu nedenle ürünün imalattan ayrılmadan önce şartnamelere uymasını sağlamak veya siparişi yasal olarak yerine getirmemek önemlidir. Kalite kontrol, sadece sonunda değil, üretim sürecinin tüm kısımlarına dahil edilmelidir. Bir ürün birden fazla parçadan oluşuyorsa, her bir parça montaj aşamasına geçmeden önce özelliklere uygunluk açısından kontrol edilmelidir.

Gerekirse iş akışı planında ayarlamalar için yer açın. Bir ürünün üretilmesi sürecinde, planlı üretimi kesintiye uğratan engellerle karşılaşabilirsiniz. Sorunları önceden tahmin etmek ve olası sorunlara çözüm hazırlamak, bir sorunla karşılaşma şansını azaltmaya yardımcı olabilir. Etkili bir üretim iş akışının bir kısmı, aksilikler ve sorunların beklentisiyle kıkırdak odası içerir. İş akışı kusursuz görünse bile, en titizlikle tasarlanmış iş akışı planları tasarımında bile beklenmeyen sorunların ortaya çıkabileceğini unutmayın.