Tam Zamanlı İmalatın Avantaj ve Dezavantajları Nelerdir?

Tam zamanında üretim, müşteriye bir miktar değer sağlamayan aşırı envanteri keserek proses verimliliğini artıran bir üretim stratejisidir. Üretimde, bu genellikle her bir parçayı yalnızca daha sonra kullanılmak üzere stoklamak yerine, ihtiyaç duyulan zamanda üretmek anlamına gelir, çünkü pahalı bir depolama alanı ve envanter yönetimi gerektirir. Tam zamanında yapılan doğru üretimin en büyük yararı, boşa harcanan kaynaklardaki azalma ve verimde genel bir artıştır. Dezavantajları, parçaları depolamak yerine sürekli taşıma ile ilgili maliyetleri, gereken zamanda ürün bileşenlerini tedarik etmedeki olası güçlükleri ve zaman içinde gerekli bileşenlerin fiyat ve kalitesinin istikrarsızlığını içerir.

Tam zamanında üretimin en önemli avantajı, artan verimlilik, envanter azaltma ve düşük maliyettir. Tüm bileşenleri tam olarak ihtiyaç duyulduğunda veya “tam zamanında” üretmek, envanter oluşumunu önler. Stok depolaması ve yönetimi için gereken alan, zaman ve personel, tam zamanında üretim uygun bir şekilde uygulandığında, fazla stok birikmesi çok az veya hiç olmaması gerektiğinden, büyük ölçüde gereksizdir. Ayrıca, envanterin azaltılması, envanter yönetiminin örgütsel zorluklarını azaltabilir, böylece belirli gerekli bileşenlerin yanlış yerleştirilmesi ve üretim sürecinin yavaşlaması riskini en aza indirir.

Tam zamanında üretimin birçok potansiyel dezavantajı mevcuttur; bu, bazı durumlarda, verimlilik ve maliyet etkinliğinde genel bir düşüşe yol açabilir. Envanter depolamasından kaçınmak, çoğu zaman gerekli bileşenlerin ve bitmiş ürünlerin üretim alanına ve bu alandan sık sık taşınmasını gerektirir. Bu sık nakliye, özellikle de önemli bir mesafeden nakliye yapılması gerektiğinde hem maliyetli hem de çevresel olarak zarar verme potansiyeline sahiptir. Günlük olarak malzeme nakliyesi gerektiğinde, yol blokları, fırtınalar ve diğer öngörülemeyen engeller gibi sorunlar üretimde ciddi gecikmelere ve kesintilere neden olabilir. En azından küçük bir acil durum envanterinin sağlanması, teslimat gecikmeleri karşısında bile kısa vadeli üretkenlik sağlayabilir.

Fiyat ve kalite oynaklığı da tam zamanında üretimin uygulanabilirliğini ve uygulanabilirliğini etkileyen önemli faktörlerdir. Bazı ürünler zaman içerisinde fiyat ve kalite bakımından önemli ölçüde değişiklik gösterebilen bileşenlere güvenir. Belirli bir kalite seviyesine sahip belirli bileşenlerin belirli bir fiyata önemli bir stoğunun satın alınması, uzun bir süre boyunca tutarlı kalite ve fiyattaki malların üretimine izin verebilir. Tam zamanında üretim yöntemleri ise bir şirketi kısa vadeli fiyat ve kalite değişimlerine karşı oldukça duyarlı hale getirmektedir. Bu nedenle, tam zamanında üretim yoluyla üretilen son ürünler de fiyat ve kalitede değişebilir.