Master Planlama Nedir?

Ana programlama, bir üretim işleminin gerçekleştirildiği işlemdir. Ana zamanlayıcı, zamanlamadan sorumlu bir üretim tesisindeki kişi veya departmandır. Ana planlama departmanı, talep tahmini, ana üretim programı veya mps, üretim planlaması ve envanter planlama gibi zamanlamanın tüm yönlerinden sorumlu olabilir. Büyük operasyonlarda, ana planlama grubu kendi departmanıdır ve planlamanın diğer yönleri ek gruplar veya bölümler tarafından ele alınmaktadır.

Bir ana zamanlayıcı, satış ekibinin gelecek ay, çeyrek veya yılda satış yapmayı planladığı her bir ürünün kaç tane olduğunu belirlemek için pazarlama departmanından girdi alır. Bilgi daha sonra bir "eğer" senaryo aracı aracılığıyla çalıştırılır veya doğrudan kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemine yüklenir. Ana programlama departmanı daha sonra, fabrikaya ve yönetime, yüklenen programdan hangi parça kıtlığı veya kapasite sorunlarının çıktığını bildiren raporlar hazırlar.

Malzemeler veya satınalma departmanı parça eksikliklerini gözden geçirdiğinde, gerekli siparişleri verecektir. Satınalma ekibi, gerekirse bileşenleri de hızlandırmaya başlayacaktır, böylece planlanan inşa gereksinimlerini desteklemek için zamanında gelirler. Parçalar zamanında çekilemez veya zamanında gelmesi planlanmazsa, ana zamanlayıcı talebi yerine getirecek ve böylece parçalar geldiğinde üretim planı eşleşecektir.

Aynı zaman zarfında, aynı zamanda ana programlayıcıyı da içerebilecek olan üretim planlama grubu, planlanan ürünlerin tümünün müşteri gereksinimlerini karşılamak için fabrikadan geçip geçemeyeceğini belirlemek için kapasite kısıtlamalarını gözden geçirecektir. Ekipman nedeniyle bir kapasite kısıtlaması varsa, ekip daha önce inşa etme talebini çekme veya ek ekipman almak için sermaye varlık ekibiyle birlikte çalışma gibi olası çözümleri arayacaktır. İnsan kaynakları eksikliğinden dolayı bir kapasite kısıtlaması varsa, ana zamanlayıcının genel üretim planını karşılamak için hafta sonu ve fazla mesai çalışmalarını talep etmesi veya programlaması gerekebilir.

Envanter, tipik olarak en yüksek maliyetli imalat şirketlerinin sahip olduğu için envanter cirosunu yüksek oranda tutmak arzu edilir. Ana zamanlama görevlerinin bir parçası olarak, zamanlayıcı, üretim planını, ürünün fabrikadan ne kadar hızlı aktığını en üst düzeye çıkaracak şekilde ayarlamak için varlık yöneticileriyle birlikte çalışır. Döngü süresini azaltarak fabrika daha az çalışır ve envanter daha hızlı döner, bu da toplam sermaye maliyetini düşürür ve şirketin karını artırır.