Skip to main content

Đạo đức tổ chức là gì?

Đạo đức tổ chức là các tiêu chuẩn giải quyết hành vi của con người, được thúc đẩy và tuân thủ bởi các tổ chức và doanh nghiệp.Các tiêu chuẩn cố gắng định lượng và điều chỉnh các mối quan hệ của con người trong một nỗ lực để tránh hành vi có hại hoặc thiệt hại cho tổ chức.Xác định và quản lý các giá trị của một nhóm người tập thể trong một tổ chức kết hợp ứng dụng thực tế của đạo đức tổ chức. Có nhiều quy trình khác nhau mà một tổ chức có thể sử dụng để tạo ra các tiêu chuẩn này.Nếu các luật pháp lý giải quyết các mối quan tâm về đạo đức, thì các yêu cầu này thường được nêu ra chi tiết trong các tiêu chuẩn đạo đức.Các khu vực đạo đức và mối quan tâm có thể ảnh hưởng đến các bên liên quan của tổ chức có thể sẽ được xem xét.Các bên liên quan có thể bao gồm các cổ đông, khách hàng, hàng xóm và những người trong chuỗi mua sắm của công ty. Tiêu chuẩn đạo đức cho một tổ chức cố gắng định lượng và xác định các hành vi tạo ra các hiệu ứng có lợi trong tổ chức và trong phạm vi ảnh hưởng của tổ chức và ngăn chặn hành vi phá hủy của.Một cách tiếp cận của các tổ chức về đạo đức có thể bao gồm từ laissez-faire đến một phương pháp chủ động cao, nói lên những kỳ vọng hành vi cụ thể một cách chi tiết.Trong một cách tiếp cận chủ động, tổ chức cố gắng loại bỏ các khu vực màu xám có thể gây ra sai sót về đạo đức.

Khi một tổ chức áp dụng cách tiếp cận Laissez-faire đối với đạo đức, về cơ bản nó cho phép nhân viên và quản lý đưa ra quyết định đạo đức cho bản thân dựa trên phán đoán và bản thân của họtiêu chuẩn của đạo đức.Vì các thành viên của tổ chức có thể không đồng ý chung về hành vi đạo đức là gì, toàn bộ gánh nặng cho việc tuân thủ đạo đức được đặt lên cá nhân.Có thể có ít hoặc không có đào tạo đạo đức cho nhân viên hoặc quản lý.Mọi người dự kiến sẽ làm điều đúng đắn, nhưng điều đúng đắn của người Viking không được xác định cụ thể.Vấn đề với phương pháp này là mỗi người có thể có một cách khác nhau để xác định những gì là đạo đức và những gì không..Ví dụ, một cuốn sổ tay nhân viên có thể có một danh sách xác định các hành động đạo đức như giữ bảo mật của khách hàng, không truyền bá tin đồn về các nhân viên khác và không bao giờ sử dụng tài sản của công ty để sử dụng cá nhân.Đây là một cách tiếp cận

Tuân thủ

đối với đạo đức tổ chức và nó thường sử dụng các hình phạt cụ thể cho việc không tuân thủ.Một vấn đề với phương pháp này là những khu vực màu xám trong hành vi đạo đức không được đánh vần. Ở giữa hai thái cực này là các phương pháp đạo đức tổ chức sử dụng những lời hô hào chung để làm điều đúng đắn, hoặc thành thật, hoặc công bằng.Có những rủi ro cho phương pháp này, quá.Mặc dù đào tạo đạo đức có thể được cung cấp, những người từ các nền tảng khác nhau có thể xác định sự trung thực và đạo đức theo những cách khác nhau.