Các phương pháp tái cấu trúc doanh nghiệp khác nhau là gì?

Tái cấu trúc doanh nghiệp thường được thiết kế để quản lý các khoản nợ của công ty, cải thiện lợi nhuận và hiệu quả hoặc để kết hợp các công ty khác.Phá sản và đàm phán với các chủ nợ thường được sử dụng để giảm gánh nặng nợ nần do một công ty mang theo.Thay đổi cấu trúc của lực lượng lao động công ty hoặc hệ thống tổ chức được sử dụng bởi một công ty có thể cải thiện lợi nhuận.Sáp nhập và tiếp quản cho phép một công ty có được quyền kiểm soát đối với các công ty khác. Một gánh nặng nợ lớn có thể cản trở rất nhiều hoạt động của công ty.Một loạt các tái cấu trúc của công ty liên quan đến việc sửa đổi một số hoặc tất cả các khoản nợ của tập đoàn.Điều này có thể liên quan đến việc đảm bảo các khoản vay mới theo các điều khoản hoặc đàm phán thuận lợi hơn với các chủ nợ.Trong một số trường hợp, một vấn đề trái phiếu doanh nghiệp có thể được sử dụng để tái cấu trúc các khoản nợ. Trong các trường hợp khác, phá sản có thể được sử dụng như một công cụ để tái cấu trúc doanh nghiệp.Nếu một doanh nghiệp bị gánh nặng bởi mức nợ không bền vững hoặc phải đối mặt với những khó khăn nghiêm trọng khác, quản lý có thể chọn tham gia các thủ tục phá sản.Các luật cụ thể điều chỉnh quá trình này khác nhau, nhưng phá sản thường cho phép một công ty đàm phán lại một số nghĩa vụ tài chính của mình và thường liên quan đến việc cung cấp cho các trái chủ một cổ phần trong một công ty tái cấu trúc.công ty.Đôi khi, đó là lợi thế cho một công ty để giảm bảng lương và một chương trình sa thải được nhắm mục tiêu có thể là một phần của ổ đĩa tái cấu trúc.Trong các trường hợp khác, các mối quan hệ giữa các đơn vị khác nhau trong một công ty có thể cần được cấu hình lại để cải thiện hiệu quả và tăng lợi nhuận. Các công ty đôi khi cũng thấy thuận lợi khi xoay chuyển các công ty nhỏ hơn.Trong một số trường hợp của loại tái cấu trúc doanh nghiệp này, một phần của doanh nghiệp tập đoàn có thể ít có lãi và có thể được thúc đẩy để tăng cường kinh doanh chính.Các công ty khác có thể xác định rằng các đơn vị khác nhau có thể chỉ đơn giản là hoạt động hiệu quả và có lợi hơn nếu chúng bị tách biệt với nhau.Chiến thuật này đặc biệt phổ biến khi những thay đổi trong công nghệ thay đổi cơ bản môi trường kinh doanh trong đó một công ty kinh doanh. Các tập đoàn định kỳ thấy thuận lợi khi theo đuổi hoạt động chung với các công ty khác.Sáp nhập có sự kết hợp gần như bình đẳng giữa hai doanh nghiệp có liên doanh kinh tế có khả năng hoạt động tốt hơn so với cách xa nhau.Các hoạt động kinh doanh của cả hai công ty liên quan đến việc sáp nhập thường được tổ chức lại ở một mức độ nào đó.Trong các trường hợp khác, một công ty có thể chỉ đơn giản là có được một hoàn toàn khác.Việc mua lại như vậy cũng thường dẫn đến tái cấu trúc doanh nghiệp và đặc biệt hữu ích khi một công ty nhỏ hơn có quyền kiểm soát độc quyền đối với một số sản phẩm hoặc quy trình có thể đặc biệt có lãi khi được phát triển hoặc tiếp thị bằng cách sử dụng tài nguyên của một công ty lớn hơn.