Doanh nghiệp thích ứng là gì?

Đôi khi được gọi là một tổ chức thích ứng, doanh nghiệp thích ứng là bất kỳ tổ chức nào trong đó nhu cầu về hàng hóa hoặc dịch vụ do thực thể kinh doanh sản xuất rất gần với nguồn cung có trong tay.Theo quy định, các doanh nghiệp thích ứng cung cấp một mô hình tuyệt vời cho việc sử dụng hiệu quả tài nguyên, trong đó họ sử dụng những gì họ cần nhưng rất ít.Có một số lợi thế để cố gắng hoạt động với một mô hình doanh nghiệp thích ứng.Một trong những lĩnh vực quan trọng có liên quan đến việc kiểm kê nguyên liệu thô được sử dụng trong sản xuất hàng hóa và dịch vụ do công ty cung cấp.Ngoài chi phí xây dựng và duy trì một nơi để lưu trữ nguyên liệu thô, cũng thường có một loạt các loại thuế phải được trả cho giá trị của các vật liệu cho bất cứ lúc nào chúng được giữ trong tay.Các tổ chức thích ứng sẽ tạo ra mối quan hệ với các nhà cung cấp dựa trên việc giao hàng thường xuyên cung cấp vừa đủ để giữ sản xuất theo tốc độ bán hàng, nhưng không cho phép cổ phiếu thô chồng chất và đặt trong kho trong nhiều tháng.Kết quả cuối cùng của chiến lược này là ít thuế hơn để trả, các kho nhỏ hơn để duy trì và ít tỷ lệ vật liệu bị thiếu từ các vật liệu sản xuất..Giống như lợi ích tốt nhất của công ty không dự trữ nguyên liệu thô, rất nhiều nguồn lực được sử dụng khi hàng hóa thành phẩm phải đặt trong kho trong nhiều tháng trước khi được chuyển đến người mua.Có một phân phối nhanh chóng hàng hóa thành phẩm cho khách hàng có nghĩa là ít thuế được trả cho hàng hóa thành phẩm.Một hàng tồn kho nhỏ hơn của hàng hóa thành phẩm cũng có nghĩa là ít thuế hơn để trả các cơ sở lưu trữ dài hạn và nhỏ hơn có giá thấp hơn để duy trì.Lợi thế thứ ba của một doanh nghiệp thích ứng là khả năng thay đổi nhanh chóng trong sản xuất khi điều kiện thị trường yêu cầu một số điều chỉnh.Ví dụ, một công ty dệt may sản xuất dây buộc đường rộng có thể thấy rằng hương vị đang nghiêng nhiều hơn về phía dây nang tốt.Không có hàng tồn kho thành phẩm lớn được quan tâm, doanh nghiệp thích ứng chỉ đơn giản là bắt đầu sửa đổi máy móc tăng dần, loại bỏ sản xuất dòng rộng khi các đơn đặt hàng được lấp đầy và bắt đầu nhận đơn đặt hàng cho vật liệu đường mỏng.Không có sự hoảng loạn nào liên quan đến việc phải làm gì với vài tấn vải không còn mong muốn nữa, và không phải lo lắng về cách lấp đầy nhu cầu thị trường mới.Có những công ty trong mọi ngành công nghiệp sử dụng mô hình doanh nghiệp thích ứng để giảm chi phí trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ.Không bị cản trở bởi hàng tồn kho lớn và với khả năng phản ứng nhanh chóng với thị hiếu thay đổi của khách hàng của họ, các công ty chọn phương pháp doanh nghiệp thích ứng có nhiều khả năng vẫn thành công trong nhiều năm tới.