Tầm nhìn chiến lược là gì?

Tầm nhìn chiến lược là một thuật ngữ rộng được sử dụng để mô tả một trong những yếu tố thiết yếu của nỗ lực lập kế hoạch chiến lược tổng thể.Về cơ bản, một tầm nhìn là việc xác định mục đích hoặc mục đích cuối cùng cho một doanh nghiệp.Trong bối cảnh này, tầm nhìn chiến lược giúp thiết lập các thông số cho việc phát triển các bước lập kế hoạch cụ thể để biến tầm nhìn đó thành hiện thực, vì nó thiết lập hướng đi chung mà doanh nghiệp sẽ theo đuổi.Một tầm nhìn khả thi rõ ràng nhìn xa hơn nơi công ty ngày nay và xác định nơi chủ sở hữu muốn công ty ở một thời điểm nào đó trong tương lai.Để tạo ra một tầm nhìn chiến lược đúng cách, một số yếu tố chính phải được xem xét để tầm nhìn đó thực sự khả thi.Một trong những yếu tố đó là tầm nhìn phải thực tế.Điều này có nghĩa là tầm nhìn phải có phần cụ thể hơn là một ý tưởng mơ hồ về tương lai.Ví dụ, thiết lập tầm nhìn để trở thành nhà sản xuất bút chì lớn nhất thế giới có thể hơi rộng, trong khi tầm nhìn nắm bắt năm phần trăm thị trường bút chì trong một quốc gia nhất định trong vòng mười năm tới có trọng tâm và có khả năngkhả thi.Cùng với khả năng tồn tại, một tầm nhìn chiến lược phải có liên quan đến những người sẽ tham gia vào việc đạt được mục tiêu cuối cùng đó.Điều này có nghĩa là nhân viên cũng như chủ sở hữu phải nhận ra tiềm năng của tầm nhìn và cam kết giúp nó đi qua.Nếu tất cả mọi người trong công ty không tin và hỗ trợ tầm nhìn, cơ hội đạt được mục tiêu trong khung thời gian được xác định sẽ giảm đáng kể.Một tầm nhìn chiến lược thực sự là hấp dẫn, trong đó tất cả các bên liên quan có thể xác định một số lợi ích từ việc theo đuổi tầm nhìn.Điều này có nghĩa là nhân viên có thể thấy trước các điều kiện làm việc được cải thiện do đi sau tầm nhìn, cũng như các lợi ích tài chính bổ sung từ việc làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu.Mức độ hấp dẫn phải đủ để duy trì cam kết đó ngay cả khi những khó khăn không lường trước được đe dọa sẽ làm chậm tiến độ đối với mục tiêu, truyền cảm hứng cho mọi người quan tâm để vượt qua nghịch cảnh và tiếp tục tiến lên. Một đặc điểm cuối cùng của một tầm nhìn chiến lược là có chỗ choĐiều chỉnh các chiến lược khi và khi cần thiết mà không thực sự thay đổi mục tiêu cuối cùng.Tính linh hoạt tích hợp này cho phép thay đổi các chính sách và thủ tục khi cần thiết để duy trì động lực, giới thiệu các chiến dịch quảng cáo và tiếp thị mới, cải thiện dòng sản phẩm và bất kỳ chiến lược nào khác có khả năng đưa công ty tiến lên để đạt đượctầm nhìn.Để thành công, một doanh nghiệp phải có ít nhất một người có tầm nhìn có thể hình thành một tầm nhìn chiến lược khả thi và hấp dẫn.Các nhân viên có bộ kỹ năng cần thiết để đưa sự hoàn thành tầm nhìn đó vào cuộc sống cũng quan trọng đối với hạnh phúc của công ty.Một công ty bao gồm chủ yếu là những người có tầm nhìn, hoặc một công ty không có ít nhất một người có tầm nhìn trong số các chủ sở hữu và người quản lý, có nhiều khả năng vẫn bị trì trệ tốt nhất, hoặc thất bại hoàn toàn tồi tệ nhất.