Làm thế nào để tôi trở thành một nhà lãnh đạo thay đổi?

Mặc dù không có phương pháp nào để trở thành người lãnh đạo thay đổi, nhưng có những lời khuyên hữu ích có thể giúp những người muốn chuyển sang vai trò này.Đầu tiên trong số này là chắc chắn chỉ ra sự quan tâm đến vị trí như vậy đối với quản lý, yêu cầu đánh giá hiện tại và nhận lời khuyên về đào tạo hoặc cố vấn có thể dẫn đến mục tiêu này.Điều này nên được theo sau bởi một thời gian tìm hiểu về cách trở thành một người quản lý hiệu quả và có được kiến thức về các công việc được nắm giữ bởi những người sẽ được giám sát.Các nhà lãnh đạo thay đổi cũng được đánh giá cao cho sự trưởng thành về cảm xúc, khả năng hòa hợp với nhiều người khác nhau và sự linh hoạt đáng kể trong việc lên lịch. Cách tiếp cận chuyên nghiệp để trở thành một nhà lãnh đạo thay đổi là yêu cầu một cuộc họp với quản lý.Giải thích mục tiêu nghề nghiệp và đưa ra lý do muốn theo đuổi nó.Động lực chính không phải là công việc trả nhiều tiền hơn, mà nên tập trung vào các mục tiêu phát triển nghề nghiệp, chẳng hạn như muốn có nhiều trách nhiệm hơn, tận hưởng đào tạo hoặc tìm kiếm công việc tương tác nhiều hơn với các nhân viên khác.Một người cũng có thể muốn trở thành một nhà lãnh đạo thay đổi như một cầu nối để theo đuổi các công việc quản lý cao hơn. Một số lợi ích có thể thu được trong một cuộc họp với người quản lý.Chúng bao gồm một cơ hội để nghe một đánh giá trung thực về công việc hiện tại của bạn để xác định những gì cần cải thiện.Ngoài ra, yêu cầu người quản lý hoặc giám sát viên cơ hội thực hành các kỹ năng cần thiết, như đào tạo nhân viên mới hoặc tạo ra một lịch trình.Một số giám sát viên sẽ cung cấp cho nhân viên cố vấn, điều này có thể giúp việc đào tạo cần thiết dễ dàng hơn.Trước khi rời khỏi cuộc họp này, hãy đặt một cuộc hẹn tiếp theo từ hai đến ba tháng để thảo luận về tiến trình và cố gắng kiểm tra không chính thức với các nhà quản lý khoảng sáu tháng sau đó và trong quá trình đánh giá hiệu suất. Một số người có thể đạt được tất cảKỹ năng họ cần để trở thành một nhà lãnh đạo thay đổi trong các thiết lập tại chỗ.Những người khác nên tận dụng đào tạo kinh doanh địa phương, có thể được cung cấp bởi các trường cao đẳng cộng đồng, cơ quan việc làm và hiệp hội kinh doanh.Học kỹ năng giám sát và xây dựng nhóm có thể đặc biệt hữu ích.Một lựa chọn khác là làm việc ở vị trí giám sát trong một công việc tình nguyện.Đây có thể là một sự bổ sung ấn tượng cho bộ kỹ năng nhân viên và có thể khiến anh ấy hoặc cô ấy sẵn sàng trở thành một nhà lãnh đạo thay đổi.

as as

Ơn rộn là rất quan trọng, hiểu được công việc sẽ được giám sát là rất quan trọng.Trong một số công ty, các nhiệm vụ công việc không đa dạng và nhân viên sẽ dành nhiều năm làm cùng một nhiệm vụ.Thay phiên, các nhân viên dưới sự lãnh đạo thay đổi có thể có những công việc rất đa dạng.Làm quen và đánh giá cao công việc cần thiết để thực hiện mỗi công việc có ích khi một người trở thành người lãnh đạo thay đổi.Hiểu các công việc khác nhau cũng thiết lập sự tin cậy của các nhà lãnh đạo thay đổi và có thể kiếm được sự tôn trọng của nhân viên. Trưởng thành cảm xúc là một trong những kỹ năng bổ sung mà nhân viên có thể mang lại cho một công việc giám sát ca.Nếu một người có tính khí hoặc không tương tác tốt với người khác, thì tốt hơn hết là học cách cải thiện điều này trước khi có bất kỳ công việc quản lý nào, thông qua những thứ như các lớp tư vấn hoặc tư vấn cá nhân hoặc tức giận.Tương tự như vậy, một lượng khoan dung nhất định cho các phong tục và ý kiến khác nhau thường là cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo thay đổi, người sẽ giao tiếp tốt với người khác.Các nhà lãnh đạo thay đổi nên nhớ rằng việc quản lý một lịch trình linh hoạt là một phần quan trọng của công việc;Điều này đòi hỏi nhân viên có thể thường xuyên phải làm việc bổ sung cho nhân viên vắng mặt.