Nhà phân tích kế hoạch kinh doanh làm gì?

Một nhà phân tích quy hoạch kinh doanh thường xem xét các quy trình sản xuất thương mại.Mục tiêu của anh ấy hoặc cô ấy thường là hợp lý hóa các phương pháp sản xuất để đạt được năng suất cao hơn và giảm chất thải.Phân tích các yếu tố thúc đẩy chi phí sử dụng các công cụ phân tích tài chính khác nhau thường được coi là một phần quan trọng của công việc cho một nhà phân tích quy hoạch kinh doanh.Một trách nhiệm chung khác đối với những người làm việc trong nghề này đòi hỏi phải tính toán lợi tức đầu tư (ROI) thông qua việc sử dụng phân tích định lượng. Phân tích các quy trình sản xuất thường là một chức năng quan trọng của một người làm việc trong lĩnh vực nghề nghiệp này.Là một phần của chiến lược lập kế hoạch kinh doanh tổng thể nhằm giảm chi phí sản xuất, anh ta hoặc cô ta có thể xem xét các bước khác nhau liên quan đến việc sản xuất sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ.Thông thường, việc giảm chi phí đạt được là kết quả của các nhà phân tích làm việc trong việc xác định các quy trình hiện có có thể được thực hiện hiệu quả hơn.Một nhà phân tích kế hoạch kinh doanh đôi khi có thể đề xuất các thủ tục mới được thiết lập.Vào những thời điểm khác, anh ấy hoặc cô ấy có thể được yêu cầu hỗ trợ phát triển một quy trình quy trình công việc hoàn toàn mới.hoạt động.Phân tích từng bước có thể được tiến hành trong các khoảng thời gian định kỳ.Triển lãm các sản phẩm mới thường liên quan đến chuyên môn của một nhà phân tích kế hoạch kinh doanh.Vào những thời điểm khác, phân tích này có thể được thực hiện dưới áp lực để duy trì lợi thế cạnh tranh hoặc đáp ứng với sự gia tăng chi phí của nguyên liệu thô hoặc vốn nhân lực.Các thủ tục có thể được xác định bởi nhà phân tích quy hoạch kinh doanh là các thủ tục không hiệu quả mà lãng phí thời gian.Nhà phân tích có thể sẽ làm việc với các kỹ sư sản phẩm hoặc nhân viên khác để tìm cách cải thiện quy trình.Nếu mặt hàng hiện yêu cầu 10 quy trình riêng biệt để sản xuất và nhà phân tích kinh doanh phát hiện ra hai bước có thể được sắp xếp hợp lý thành một bước, tiết kiệm chi phí có thể dẫn đến.Vì vậy, các quá trình không hiệu quả có thể được cải thiện.Tính toán ROI cho một quy trình sản xuất thường đòi hỏi nhà phân tích kế hoạch kinh doanh bao gồm nhiều biến số.Anh ấy hoặc cô ấy có thể tiến hành đánh giá thống kê rộng rãi.Các mặt hàng mà anh ấy hoặc cô ấy có thể phân tích thường bao gồm các giờ làm việc được sử dụng để cung cấp dịch vụ hoặc sản xuất một sản phẩm và chi phí nhân sự và làm thế nào điều đó có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.