Người quản lý chương trình vật chất làm gì?

Một người quản lý chương trình vật liệu giám sát việc mua, lưu trữ và định vị vật liệu cần thiết để sản xuất hàng hóa thành phẩm.Những người làm việc trong lĩnh vực nghề nghiệp này cũng có thể đảm nhận vai trò liên lạc giữa người quản lý chuỗi cung ứng và quản lý công ty.Người quản lý này có thể sẽ giám sát nhân viên chịu trách nhiệm quản lý hàng tồn kho.Một khái niệm quan trọng trong quản lý chương trình vật liệu là định vị kịp thời các vật liệu, do đó thời gian nhàn rỗi sản xuất bị giảm.Các nhà quản lý chương trình vật liệu cũng có thể duy trì đảm bảo kiểm soát chất lượng đối với hàng tồn kho dưới sự chăm sóc của họ. Trong một cơ sở sản xuất lớn, phức tạp, người quản lý chương trình vật liệu thường là nhân viên chính dự kiến sẽ giám sát một số lĩnh vực liên quan đến hoạt động của nhà máy hiệu quả.Những khu vực này thường liên quan đến việc giám sát các vật liệu mua và quản lý hàng tồn kho, đảm bảo một dòng sản phẩm ổn định sẽ ổn định.Một mối quan tâm khác đối với một người làm việc trong khả năng này có thể đảm bảo rằng các vật liệu được lưu trữ theo cách không xảy ra sự xuống cấp trong thời gian lưu trữ.Định vị tài nguyên chiến lược cho sản xuất chỉ trong thời gian cũng có thể là trách nhiệm của người quản lý chương trình vật liệu và là một nhiệm vụ cần thiết để đảm bảo quy trình làm việc tối ưu.Giảm chi phí vận chuyển và theo dõi các tài liệu để giảm tổn thất cũng có thể rơi vào người quản lý chương trình vật liệu.Anh ấy hoặc cô ấy cũng có thể được dự kiến sẽ báo cáo cho quản lý cấp cao, cảnh báo các nhà lãnh đạo công ty về các vấn đề kiểm soát chất lượng tiềm năng trong các tài liệu được sử dụng trong dây chuyền lắp ráp.Người làm việc trong khả năng này thường được dự kiến sẽ có khả năng giải quyết vấn đề tuyệt vời, vì quản lý vật liệu có thể bị ảnh hưởng bởi một loạt các vấn đề. Một vấn đề như vậy có thể liên quan đến sự cố trong chuỗi cung ứng do phá sản của một nhà cung cấp, Ví dụ.Một vấn đề khác có thể liên quan đến việc theo dõi một trường hợp mất tài sản có thể xảy ra do một nhân viên tham nhũng.Giải quyết các vấn đề vận chuyển, đặc biệt là trong thời tiết hoặc thảm họa khắc nghiệt, cũng có thể thuộc trách nhiệm của người quản lý chương trình vật chất.Khi một chuỗi cung ứng bị gián đoạn, và các vật liệu bị ảnh hưởng, chi phí kinh tế cho một hoạt động sản xuất lớn có thể rất tốn kém. Đôi khi có thể có sự chồng chéo trong mô tả công việc của các nhà quản lý chương trình vật liệu và quản lý chuỗi cung ứng.Một điểm khác nhau có thể là người quản lý chương trình vật liệu có thể sẽ tập trung nhiều hơn vào việc dàn dựng và dòng chảy của vật liệu, trong khi người quản lý chuỗi cung ứng sẽ được định hướng nhiều hơn đối với việc mua sắm thực tế.Tùy thuộc vào quy mô của hoạt động, một công ty nhỏ hơn có thể kết hợp cả hai khía cạnh, trong khi các công ty lớn hơn sẽ có xu hướng phá vỡ các quy trình này thành các trách nhiệm công việc riêng biệt.Mặc dù người quản lý chuỗi cung ứng có thể dành thời gian đáng kể trong lĩnh vực duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp, người quản lý chương trình vật liệu thường tập trung nhiều hơn vào việc quản lý các lô hàng vật lý và định vị chiến lược của các vật tư để sản xuất đúng lúc.