Người quản lý sản xuất làm gì?

Một người quản lý sản xuất thường giám sát công nhân trong một nhà máy hoặc nhà máy sản xuất để đảm bảo hiệu quả.Anh ấy hoặc cô ấy xác định số lượng các mặt hàng nhất định được sản xuất, kiểm tra chất lượng tay nghề thành phẩm và lịch trình bảo trì thường xuyên trên máy móc.Ngoài ra, người quản lý sản xuất thường tham gia vào việc sắp xếp vận chuyển với các trung tâm phân phối và cửa hàng bán lẻ.Các nhà quản lý thường cần sở hữu các kỹ năng giao tiếp và giải quyết vấn đề mạnh mẽ để đảm bảo rằng các quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ và công nhân luôn được giữ an toàn. Các nhà quản lý sản xuất thường làm việc tại chỗ trong các nhà máy để theo dõi hoạt động và đưa ra hướng dẫn cho người lao động.Giám đốc điều hành và các giám sát viên khác cung cấp cho người quản lý thông tin về nhu cầu thị trường và ngân sách để họ có thể thiết lập lịch trình sản xuất.Họ đảm bảo rằng hạn ngạch hàng ngày được đáp ứng bằng cách giữ cho người lao động làm nhiệm vụ và được thông báo về những thay đổi về thủ tục.Nếu sản xuất tụt lại phía sau vì bất kỳ lý do gì, các nhà quản lý có thể xác định những cách tốt nhất để trở lại đúng tiến độ. Nhiều người quản lý cũng chịu trách nhiệm tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.Họ tiến hành đánh giá hiệu suất thường xuyên và gặp gỡ cá nhân với công nhân để giúp họ xác định các cách để cải thiện kỹ thuật của họ.Bất cứ khi nào người lao động có đề xuất hoặc mối quan tâm, người quản lý sản xuất thường là điểm liên lạc đầu tiên.

Thực hiện các chính sách kiểm soát chất lượng thường là một phần thiết yếu của công việc quản lý sản xuất.Người quản lý thiết kế danh sách kiểm tra chất lượng sản phẩm chi tiết và giám sát các mặt hàng khi chúng được xây dựng.Mỗi mặt hàng được xem xét kỹ lưỡng trước khi nó có thể được đóng gói và vận chuyển trong nhiều nhà máy nhỏ.Trong các nhà máy sản xuất lớn, một mẫu sản phẩm ra khỏi dây chuyền lắp ráp được chọn ngẫu nhiên để trải qua kiểm tra và thử nghiệm cẩn thận để đảm bảo rằng chúng không có lỗi.Người quản lý sản xuất có thể thực hiện kiểm tra cá nhân hoặc giám sát một nhóm công nhân kiểm soát chất lượng. Bảo trì phòng ngừa thường xuyên đối với thiết bị sản xuất có thể quan trọng để ngăn chặn các điểm dừng tiềm năng trong sản xuất.Người quản lý chịu trách nhiệm lập lịch trình bảo trì và kiểm tra thường xuyên trên thiết bị để đảm bảo rằng máy móc sạch sẽ, an toàn và chạy hiệu quả.Anh ấy hoặc cô ấy xác định nhu cầu về máy móc mới và đơn đặt hàng các bộ phận thay thế khi cần thiết. Hầu hết các nhà quản lý sản xuất đều có bằng cử nhân hoặc cao hơn trong quản trị kinh doanh hoặc quản lý công nghiệp.Họ thường bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là nhân viên sàn hoặc trợ lý quản lý trong một nhà máy, và tiến lên các vị trí giám sát sau khi có được kinh nghiệm và thể hiện các kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ.Với giáo dục thường xuyên về quản trị kinh doanh, nhiều chuyên gia xuất sắc trong các vị trí quản lý sản xuất cuối cùng đảm nhận vai trò quản lý trưởng hoặc điều hành trong các công ty của họ.