Người quản lý độ tin cậy làm gì?

Một người quản lý độ tin cậy đảm bảo rằng một sản phẩm được sản xuất vẫn giữ chức năng của nó thông qua các bài kiểm tra kỹ lưỡng trong quá trình sản xuất.Vị trí quản lý này cũng yêu cầu người lao động giám sát và tăng cường các quy trình sản xuất, cũng như phát triển các kế hoạch thay thế trong trường hợp lỗi máy sản xuất, chẳng hạn như máy hàn điện tử không thành công.Các khiếm khuyết xảy ra đối với các sản phẩm trong lĩnh vực này cũng thuộc sự chăm sóc của người quản lý độ tin cậy;Anh ấy hoặc cô ấy phải kiểm tra sự thất bại và đảm bảo một giải pháp để ngăn chặn bất kỳ vấn đề sản phẩm nào nữa. Một trong những nhiệm vụ chính của người quản lý độ tin cậy là đưa ra các thử nghiệm sản xuất.Một sản phẩm được xây dựng một phần nên được kiểm tra theo một cách cụ thể để tìm thấy bất kỳ khiếm khuyết nào trước khi mặt hàng đi đến cuối dây chuyền lắp ráp.Người quản lý thực hiện và điều chỉnh các thử nghiệm khi cần thiết trong quá trình sản xuất.Anh ấy hoặc cô ấy có thể làm việc chặt chẽ với các nhân viên dây chuyền lắp ráp để đảm bảo rằng tất cả các tham số thử nghiệm được tuân thủ chính xác. Trình quản lý độ tin cậy cũng phải giữ cho các máy sản xuất hoạt động hiệu quả;Bất kỳ sự cố bất ngờ nào cũng có thể gây mất lợi nhuận lớn cho công ty.Anh ấy hoặc cô ấy sẽ xây dựng một kế hoạch bảo trì phòng ngừa cho mỗi máy, cũng như đào tạo nhân viên cụ thể để thực hiện dịch vụ định kỳ.Bất kỳ sự cố ngoài ý muốn nào cũng phải được kiểm tra và ghi lại bởi người quản lý độ tin cậy để ngăn chặn bất kỳ vấn đề nào trong tương lai. Khi công nghệ mở rộng, không thể tránh khỏi một sản phẩm sẽ bị khiếm khuyết trong lĩnh vực này.Người quản lý độ tin cậy phải phân tích và suy luận lý do cho sự thất bại;Anh ấy hoặc cô ấy thậm chí có thể ghé thăm một khách hàng và quan sát sản phẩm thất bại vì nó được sử dụng trong lĩnh vực này.Thông thường, một thiết bị không thành công được thay thế cho máy khách trong khi người quản lý giữ đơn vị bị lỗi.Các sản phẩm bị lỗi thường được tháo rời và kiểm tra lại để phát hiện các vấn đề gây ra.Có thể người quản lý có thể phải thực hiện một chiến lược sản xuất mới cho một phần của dòng nếu một khiếm khuyết được phát hiện là phổ biến. Mặc dù người quản lý làm việc chủ yếu với các đồng nghiệp và máy móc sản xuất, tương tác với khách hàng là bắt buộcvào sự thất vọng và nhu cầu của họ.Trong chuyến thăm với khách hàng, người quản lý có thể đặt câu hỏi chiến lược liên quan đến việc sử dụng và hạn chế điển hình của mặt hàng.Nhiều lần, khách hàng sẽ vui lòng cung cấp đầu vào của mình vì nhiều thiết bị giữ cho các doanh nghiệp cụ thể có lợi nhuận, chẳng hạn như các công cụ đo lường trong ngành khảo sát.Một người quản lý độ tin cậy thành công sẽ lắng nghe khách hàng và cố gắng thực hiện bất kỳ yêu cầu hợp lý nào.