Đào tạo kaizen là gì?

Kaizen đào tạo là một chương trình đào tạo cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và giám đốc điều hành công ty dạy các kỹ thuật để cải thiện hiệu quả và hiệu quả.Các công ty đào tạo trang bị các nhà lãnh đạo để tăng năng suất và cải thiện môi trường tổng thể của công ty bằng cách nuôi dưỡng bầu không khí tự suy tư theo định hướng kinh doanh.Trái tim của

kaizen đào tạo là quá trình học tập.Kaizen không phải là thứ có thể được thực hiện một lần, mà là phải sống, trên cơ sở hàng ngày, để thành công.Từ kaizen là người Nhật để cải thiện.Có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên, sau đó, việc thực hành kaizen như một thực tiễn kinh doanh bắt nguồn từ các tập đoàn Nhật Bản.Khi Nhật Bản đấu tranh để xây dựng lại từ sự tàn phá của Chiến tranh thế giới thứ hai, các doanh nhân đã phát triển kaizen

đào tạo như một phương tiện để cải thiện quan hệ công việc, chức năng nơi làm việc và độ chính xác, trong số những thứ khác.Tất cả các quy trình Kaizen Trung tâm xung quanh việc đưa nhân viên lại với nhau để giải quyết các vấn đề của công ty, cũng như cùng theo đuổi các mục tiêu lớn hơn của tập đoàn.Nó liên quan đến tất cả mọi người từ nhân viên dây chuyền lắp ráp đến các nhà quản lý và giám đốc điều hành, với ý tưởng rằng tất cả nhân viên đều ảnh hưởng đến thành công hay thất bại của công ty.Đào tạo dạy các nhà lãnh đạo cách đưa các nhóm nhân viên đa dạng lại với nhau, và truyền cảm hứng cho họ để xác định và ảnh hưởng đến việc cải thiện quy trình.Một số

Kaizen Huấn luyện làm việc về trách nhiệm giải trình và tinh thần đồng đội, nhưng một lượng gần như bằng nhau tập trung vào việc xác định các mô hình chất thải, nghiên cứu các chiến lược sản xuất tinh gọn và phát triển các chương trình để cải thiện liên tục. Kaizen ban đầu được thiết kế với ngành sản xuất.Các công ty kỹ thuật và sản xuất thô nói riêng có thể dễ dàng phù hợp với mô hình kaizen.Tuy nhiên, các doanh nghiệp trong tất cả các lĩnh vực thị trường có thể được hưởng lợi từ đào tạo và triết lý kaizen, và đào tạo kaizen ngày nay xảy ra trong nhiều tổ chức khác nhau trên toàn thế giới.Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể được đào tạo kaizen theo một vài cách khác nhau.Đôi khi, đào tạo được xây dựng thành các giám đốc điều hành hàng ngày hoặc lịch hàng tuần trong một vài tháng.Các chuyên gia trong phương pháp

kaizen sẽ đến một văn phòng và tiến hành đào tạo.Các hoạt động đào tạo phổ biến bao gồm các bài giảng và nghiên cứu trường hợp cũng như làm việc nhóm nhỏ và nhập vai.Huấn luyện kaizen cũng có sẵn và đặc biệt phổ biến trong các tổ chức nhỏ hơn có thể không có thời gian hoặc tài nguyên để sử dụng đầy đủ các bài tập đào tạo tại văn phòng.Một huấn luyện viên

kaizen thường sẽ làm việc với một tổ chức để đánh giá tất cả các sự kiện, sau đó đưa ra lời khuyên và đề xuất để giúp đưa tổ chức đó phù hợp với Kaizen Lý tưởng về năng suất tự tạo và cải tiến liên tục.Đôi khi Kaizen Huấn luyện được nén vào một nơi nghỉ dưỡng cuối tuần hoặc nơi nghỉ ngơi xây dựng đội ngũ.Các giám đốc điều hành và quản lý tham gia vào các cuộc rút lui kaizen thường đi đến một địa điểm ngoài địa điểm trong một số ngày để tham gia đào tạo chuyên sâu

kaizen.Bởi vì

Kaizen là một phương pháp đòi hỏi phải thực hiện liên tục, không chỉ là một triết lý, các buổi đào tạo một lần thường không hữu ích như đào tạo kéo dài nhiều thời gian hơn.Rủi ro với khóa đào tạo rút lui toàn diện là những người tham gia có thể không có cơ hội nhìn thấy kết quả trước khi mất tất cả những gì họ đã học được.