Was ist eine Geschäftsportfolio-Analyse?
Eine Analyse des Geschäftsportfolios ist eine gründliche Bewertung der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens. Der Zweck einer solchen Überprüfung besteht darin, festzustellen, wo ein Unternehmen seine Investitionen und Geschäftsaktivitäten konzentrieren sollte. Unternehmen können eine Drittfirma beauftragen, um diese Arbeit auszuführen, oder sie können dies intern mit Unterstützung der wichtigsten Mitglieder der Geschäftsleitung tun. Dies kann Teil eines Plans zur Reorganisation, Verbesserung der Geschäftsstrategie oder zur Kostensenkung sein, damit ein Unternehmen effizienter läuft.
Der erste Schritt in einer Geschäftsportfolio-Analyse besteht darin, den Inhalt des Geschäftsportfolios zu bestimmen. Für ein einzelnes Unternehmen ohne Beteiligungen kann dies eine relativ einfache Aufgabe sein, da alle angebotenen Produkte und Dienstleistungen einfach aufzulisten sind. Unternehmen mit Unterteilungen, Abteilungen, die anderen Aktivitäten gewidmet sind, und separaten Beteiligungen sind schwerer zu analysieren. In diesen Fällen müssen Analysten alle Positionen im Portfolio sorgfältig nachverfolgen, um ein detailliertes und vollständiges Bild zu erhalten.
Mit Informationen über den Inhalt des Portfolios kann der Analyst beginnen, sich mit der Performance zu befassen. Dies kann Verkaufszahlen, Vergleiche mit Mitbewerbern usw. umfassen. Die Analyse des Geschäftsportfolios kann auch Projektionen integrieren. Ein Unternehmen mit einem hohen Geschäftsvolumen im Zusammenhang mit einem Service, der beispielsweise aufgrund sich ändernder Branchenstandards überholt sein wird, muss möglicherweise über Möglichkeiten nachdenken, um prognostizierte Geschäftsrückgänge zu kompensieren. Vollständige Übersichten können Bereiche hervorheben, in denen Unternehmen wachsen oder Probleme haben.
Analysten können im Rahmen der Analyse des Geschäftsportfolios Stellungnahmen abgeben. Sie könnten auf bestimmte Produkte und Dienstleistungen verweisen, die aufgrund des Spielraums für Wachstum mit mehr Investitionen bessere Renditen erzielen könnten. Möglicherweise wird auch aufgezeigt, wo sich das Unternehmen eine Ausgabenkürzung leisten könnte. Etablierte Produkte benötigen zum Beispiel möglicherweise kein verschwenderisches Budget, während andere möglicherweise niedrige Kapitalrenditen erzielen. Schließlich kann ein Analyst auf Produkte und Dienstleistungen verweisen, die auslaufen sollten.
Die für eine vollständige Analyse des Geschäftsportfolios erforderliche Zeit hängt von der Größe des Geschäfts und dem erforderlichen Detaillierungsgrad ab. Unternehmen, die Berater von Drittanbietern einstellen, können einen Kostenvoranschlag anfordern, um mehr darüber zu erfahren, was von dem Prozess zu erwarten ist. Mit dem vorliegenden Bericht können Unternehmen Entscheidungen über ihre Geschäftspraktiken treffen, von denen sie wahrscheinlich langfristig profitieren werden. Die Informationen können auch Teil eines Jahresberichts sein, in dem Geschäftsaktivitäten und Entscheidungen zum Nutzen der Aktionäre erörtert werden.