Jak se mohu stát projektovým manažerem Business Intelligence?
Chcete-li se stát manažerem projektu business intelligence, musíte mít schopnost navrhnout strategii business intelligence založenou na konkrétních typech dat pro společnost nebo organizaci. Správná analýza těchto údajů se používá ke snížení nákladů, zvýšení výnosů a zlepšení služeb zákazníkům. Některé organizace vyžadují vysokoškolské vzdělání, ale zkušenost je také vysoce ceněna a bude pravděpodobně považována za titul. Pravděpodobně budou také vyžadovány předchozí manažerské zkušenosti a efektivní vedení, stejně jako typické vlastnosti exekutivy, jako jsou výjimečné komunikační dovednosti, vedení, plánování, finanční řízení, vize a dovednosti lidí. Někteří zaměstnavatelé požadují formální vzdělání a certifikáty, zatímco jiní hledají uchazeče, který má relevantní a použitelné zkušenosti.
Aby se stal manažerem projektu business intelligence, je nezbytné konceptualizovat, vytvořit a implementovat účinné strategie business intelligence, které poskytují konkurenční výhodu korporaci nebo organizaci. Úspěšný manažer business intelligence používá firemní data k rychlému rozpoznání trendů, zlepšení systémů a procesů, zvýšení celkové efektivity, předvídání možného rizika a zajištění přesnější a efektivnější správy zásob. V některých organizacích může manažer podnikové inteligence spolupracovat s týmem nebo vést tým, takže jsou nezbytné výjimečné organizační a mezilidské komunikační dovednosti.
Vzdělávací požadavky na to, aby se stal manažerem projektu business intelligence, zahrnují bakalářský nebo magisterský titul v oboru podnikání, správy dat nebo některé související studijní obory. Ačkoli většina organizací může vyžadovat vysokoškolské vzdělání, mnoho z nich bude považovat rovnocennou zkušenost. Aby se stal manažerem projektu business intelligence, řádné školení, certifikace, předchozí zkušenosti nebo kombinace některých nebo všech z nich by měly poskytnout nezbytné nástroje a dovednosti potřebné k úspěšnému provedení v této pozici. Může být také zapotřebí několik let zkušeností s používáním nástrojů business intelligence nebo správy provozních dat.
Úspěšný a efektivní manažer projektu business intelligence musí mít také výjimečnou schopnost inspirovat lidi, zůstat pozitivní a získat úctu všem různým typům lidí, včetně členů projektového týmu, dalších vedoucích a nižších vedoucích pracovníků, sponzorů projektů a dalších podílející se na procesu řízení business intelligence. Silný vůdce bude zběhlý při procházení neustále se měnícími politickými proudy, které se vyskytují v každé organizaci, a přesto bude schopen přesně a čestně posoudit současné prostředí business intelligence.