Jaké jsou různé typy stáží v dodavatelském řetězci?
Stáže v dodavatelském řetězci jsou pro vysokoškoláky způsob, jak získat praktické zkušenosti při navrhování distribučních strategií, systémů objednávání zásob a podpory logistiky dodávek. Hlavní společnosti nabízejí stáže v dodavatelském řetězci na vysokoškolské i postgraduální úrovni, ačkoli primárně přijímají studenty MBA pro své pokročilé úkoly. Většina z těchto společností nabízí placené stáže, a to jak během běžného školního roku, tak v období letních prázdnin.
Na bakalářské úrovni se stáže v dodavatelském řetězci zaměřují na seznámení studenta s procesem nákupu a distribuce. Stážisté mohou pracovat s počítačovými systémy, které pomáhají firmám zvládnout doplňování zásob a přesun produktu přes distribuční potrubí. Pozice podpory mohou zahrnovat sledování zásilky produktu od okamžiku, kdy opustí výrobní zařízení společnosti, až do okamžiku, kdy dorazí k zákazníkovi. Stáže v dodavatelském řetězci pro studenty, kteří sledují bakalářský titul, se mohou zabývat tématy, jako je efektivita nákladů a analýza konkurence.
Distribuční strategie společnosti není nikdy zcela zakotven. Za účelem snížení nákladů a udržení konkurenceschopné ceny na trhu musí firma vždy hledat alternativní způsoby přesunu produktu. Zavedení počítačových informačních systémů a technologií umožnilo společnostem analyzovat data a stahovat zprávy, které mohou odhalit neefektivnost. Kromě identifikace mezer v distribučních metodách, výběru různých návrhů plánování a směrování lze také vybrat a aktualizovat systémy řízení zásob.
Postgraduální stáže v dodavatelském řetězci se zabývají především hledáním řešení velkých problémů. Stážista může například pracovat v týmu, který analyzuje způsob, jakým společnost skladuje a distribuuje zásoby. Tým může zjistit, že počítačový program nebo systém je zastaralý a distribuční náklady společnosti by mohly být sníženy upgradem na systém, který má další funkce, které šetří čas zaměstnanců nebo eliminují zbytečné pracovní úkoly. Stáže na úrovni MBA často zahrnují přezkoumání celého procesu řízení dodavatelského řetězce společnosti, aby bylo možné doporučit zlepšení.
Mezi oblasti, které mohou vyžadovat zlepšení, patří počet a umístění skladů, trasy vozového parku a to, zda se společnost spoléhá především na železnici, loď nebo vzduch. Pro společnost může být efektivnější převzít vlastní distribuci, zaměstnat třetí stranu nebo použít řadu přímých k uložení dodavatelů dodávek, kteří zajišťují distribuci jedné řady produktů. Metody skladování zásob mohou také zkoumat studenti, kteří absolvují stáže na úrovni absolventů dodavatelského řetězce, včetně vyhledávání polohy, počtu dní v inventáři a přesunu produktů z jednoho skladu do druhého.