Co dělá společný podnikový manažer?
Povaha práce pro manažera společného podniku do značné míry závisí na rozsahu obchodního projektu. Je možné, že trvání pozice společného podniku bude krátkodobé povahy nebo se může rozvinout po delší dobu. Společné podniky jsou běžné v některých průmyslových odvětvích, včetně energetiky. Ačkoli přesný popis práce pro manažera každého společného podniku je jedinečný, je pravděpodobné, že jednotlivec v této roli bude dohlížet na každodenní provoz projektu a tým provádějící práci.
Některé společné podniky mají mezinárodní charakter. Je možné, že společný podnikový manažer může nést cestovní odpovědnost za řízení projektů ve více regionech. Pokud partneři vlastní například portfolio aktiv, může být úkolem společného podniku dohlížet na tyto nemovitosti. Dvojjazyčné dovednosti mohou být předpokladem pro role mezinárodních společných podniků.
Vlastníci společného podniku s největší pravděpodobností budou vyžadovat, aby jedinec, který plní tuto roli, měl několik let manažerské zkušenosti. Manažer společného podniku bude možná muset zorganizovat správu dodavatelského řetězce a nabídnout předpovědi o tom, kolik produkce určitého produktu musí nastat. Komunikační a řešení problémů je třeba od manažera, který bude komunikovat s klienty a zaměstnanci. Tato osoba může také potřebovat zkušenosti s jednáním s výrobci originálního vybavení.
V závislosti na praktické účasti vývojářů projektů může být společný podnikový manažer odpovědný za úspěch nebo neúspěch úsilí. Může se jednat o to, aby se zajistil soulad projektu s průmyslovými a regulačními standardy. Kromě toho může být správce vyzván, aby informoval externí investory o pokroku partnerství společného podniku. Pokud podnik zahrnuje vývoj produktu, může být manažer požádán o vyjednávání cen s dodavateli.
Jednotlivec vykonávající práci jako manažer společného podniku by měl mít jasnou představu o tom, jak dlouho bude partnerství trvat. Společné podniky jsou podnikatelské subjekty, ale tato partnerství jsou vytvářena s ohledem na velmi specifické účely. Když je podnik zahájen, často je nastíněno očekávání po dobu trvání projektu. Docela pravděpodobně by manažer v daném projektu mohl prodloužit zaměstnanost i po dobu života společného podniku. Jakmile bude podnik dokončen, manažer by se mohl stát zaměstnancem v jedné z korporací za partnerství.