Jaká je role manažera nákupu?

V tradici vymezování různých povinností jednotlivcům v organizaci s jasně definovanými funkcemi s ohledem na dosažení podnikových rolí a cílů takové společnosti je role nákupního manažera důležitá. Důvodem je význam povinností, které jednotlivec vykonává v organizaci, což souvisí především s dohledem nad určováním položek potřebných společností a dalšími povinnostmi, které jsou založeny na zajištění účinného zadávání těchto požadavků. Role manažera nákupu jako taková zahrnuje vyhledávání potřebných položek, vyřizování nákladově nejefektivnějších položek a zajištění toho, aby firemní obchod nebo sklad měl vždy potřebné položky pro hladký chod podniku.

Společnosti, které mají nákupního manažera, mají obvykle také nákupní oddělení, které na manažera odpoví jako na své podřízené. V rámci plnění role nákupního manažera bude jednotlivec nejčastěji dostávat žádosti od jiných oddělení v rámci organizace o položky, které potřebuje. Manažer nákupu pak učiní konečné rozhodnutí o tom, zda společnost bude tyto položky kupovat, a pokud ano, pak bude vedoucí nákupu rozhodovat o tom, kolik položek koupí jménem společnosti. Za tímto účelem role nákupního manažera zahrnuje analýzu různých požadavků na položky z jiných oddělení s cílem učinit konečné rozhodnutí o tom, zda je koupit jménem společnosti.

Dalším úkolem, který je součástí role manažera nákupu, je hledat místa, kde budou potřebné položky zakoupeny. Takový úkol by mohl zahrnovat pohovory s potenciálními dodavateli, aby bylo možné rozhodnout, který z nich obdrží smlouvu o dodávce zboží společnosti. Součástí této konkrétní povinnosti bude nutně zahrnovat vyjednávání o ceně zboží a konečné určení nejlepší nabídky pro společnost. Mezi další aspekty patří analýza kvality uvažovaného zboží a další faktory, které pomohou při konečném určení. Role manažera nákupu v maloobchodní společnosti je také ta, která je založena na schopnosti takového jednotlivce hledat nejlepší nabídky za nejvíce konkurenceschopné ceny.