Jak mohu napsat zprávu o penetraci?
Abyste mohli napsat dobrou zprávu o testu penetrace, existuje několik kroků, které můžete chtít projít. První fází psaní těchto zpráv je obvykle vytvoření plánu a shromáždění potřebných informací, po kterých budete chtít vytvořit hrubý koncept před jeho dokončením. Abychom mohli napsat nejlepší zprávu, existuje také několik důležitých tipů, které je třeba zvážit. Při psaní těchto zpráv byste měli vždy přemýšlet o svém cílovém publiku, protože je důležité, aby dokument předal informace srozumitelným způsobem. Udržujte své shrnutí těsné a popisné pro vrcholový management, ale nezapomeňte do těla zahrnout hloubkové technické údaje, takže zaměstnanci informačních technologií (IT) budou moci implementovat jakékoli nezbytné změny v bezpečnostních systémech. Bez ohledu na to, jak dobře test penetraceS jsou prováděny, jsou skutečně zbytečné, pokud shromážděné informace nejsou ve zprávě účinně předány. Dobrá zpráva o testu penetrace by měla obsahovat jak abstrakt na vysoké úrovni výsledků testu, tak podrobný popis jakýchkoli problémů, s nimiž se vyskytuje.
Prvním krokem k napsání dobré zprávy o testu penetrace je vytvoření plánu. Tento proces může skutečně začít ještě před zahájením procesu testování, protože vaše předběžná zpráva se může zdvojnásobit jako testovací pokyny. Měli byste vytvořit konkrétní sadu cílů a nezapomeňte je identifikovat ve zprávě. Poté, co došlo k testu, musíte poté analyzovat výsledky a zjistit, jaké konkrétní informace bude nutné sdělit. Identifikujte všechny problémové oblasti, které byly odhaleny testem penetrace, a zvažte způsoby, jak by je IT oddělení organizace mohlo opravit.
Poté byste měli shromáždit všechny relevantníSpolečně formace, takže budete moci zálohovat své zjištění. Může být také užitečné zahrnout časovou osu, která identifikuje, kdy a jak proběhlo vaše testování. Možná pak budete chtít vytvořit návrh zprávy o testu penetrace, který vám může umožnit je doladit před odesláním konečné verze organizaci, která nařídila test.
Při psaní zprávy o penetraci je třeba zvážit také několik faktorů, které vám mohou pomoci vytvořit efektivní dokument. Pokud bude vaše zpráva přečtena jak netechnickým managementem, tak IT zaměstnanci odpovědnými za zavedení změn, ujistěte se, že mluví s oběma těmito skupinami. Stručné shrnutí výkonného manažera může nastínit všechna vaše zjištění pro vedoucí pracovníky, zatímco oddělení IT bude těžit z podrobné zprávy, která nastiňuje slabiny, které jste identifikovali, a navrhuje potenciální řešení.