Co je rámec podnikové architektury?

Enterprise Architecture je technika inženýrství, která zachycuje technické požadavky organizace. To se obvykle provádí pomocí šablon, které pomáhají inženýrům připravit a ověřit systémové softwarové artefakty. Rámec podnikové architektury je standardní sada šablon a nástrojů, které pomáhají systémovým inženýrům vytvářet užitečný software.

Rámec podnikové architektury začíná inventářem technologie dostupné ve společnosti. Toto je příležitost dokumentovat všechny sítě, hardware a software používaný v rámci organizace. Tyto informace pak lze přidat do katalogu standardů. CTO odpovídá za vytváření a správu technických pokynů organizace. To obvykle zahrnuje technické standardy pro hardware, požadavky na skladování dat, požadavky na kapacitu sítě a schválené operační systémy.

EnterRámec pro architekturu cen zahrnuje pokyny, jak by měl firemní software fungovat. Mezi příklady této techniky v praxi patří architektonický rámec ministerstva obrany (DODAF) a Federální rámec Enterprise Architecture Framework (FEAF). Tyto standardy se považují za plán toho, jak by se aplikace měly pro tyto agentury vybudovat. Je to proto, že nová technologie je významnou investicí. Pokud podnik utrácí peníze za novou technologii, musí být náklady úzce vyhodnoceny, aby se určila dlouhodobá investice potřebná pro produkt.

V posledních několika desetiletích se informační technologie pro většinu organizací staly stále dražší a nezvládnutelnější. Rámec podnikové architektury se pokouší vytvořit standardy on Technická aktiva organizace. To je obvykle dosaženo pomocí revizních desek a výborů pro dohled, které tuto technologii ve společnosti spravují.

Počítačové standardy jsou známé jako definované specifikace softwaru a hardwaru firmy. Tyto standardy by měly být zdokumentovány v rámci podnikové architektury. Většina šablon zahrnuje obrovskou škálu artefaktů, pracovních toků a modelů obchodních procesů, které definují, jak se technologie používá v celé společnosti.

Většina procesů také zahrnuje kroky potřebné k vývoji a nasazení softwarového produktu do organizace. Toto je často označováno jako proces životního cyklu rozvoje systému (SDLC). Každá organizace má konkrétní milníky a recenze, které jsou nezbytné k zajištění toho, aby systém splňoval požadavky architektury společnosti.