¿Cómo elijo la mejor política de capital de trabajo?
Puede ser difícil elegir la mejor política de capital de trabajo, y la política que funciona mejor para otro empresario puede no ser mejor para usted. En general, sin embargo, la mejor política de capital de trabajo puede ser la que presenta un nivel de riesgo que puede manejar. Una política de capital de trabajo conservadora puede resultar mejor para usted si desea mantener el riesgo bajo. Una política de capital de trabajo coincidente, por otro lado, implica un nivel medio de riesgo, pero también le deja más efectivo para reinvertir en su negocio. Una política de capital de trabajo agresiva se considera el mayor riesgo, pero puede traducirse en más fondos para reinvertir en su negocio.
Un tipo de política coincidente puede ser la mejor opción si desea tener una cantidad significativa de dinero disponible para reinvertir en su negocio, pero no quiere asumir un nivel de riesgo extremadamente alto. Con esta política, se asegura de que sus activos comerciales estén emparejados con sus responsabilidades comerciales. Planeas para que tengas dinero para pagar tuAcreedores cuando se vencen sus pagos, pero puede reinvertir los fondos disponibles mientras tanto con la esperanza de aumentar las ganancias para su negocio.
Si prefiere una política menos riesgosa, puede elegir un plan conservador. En tal caso, generalmente coincidirá con sus activos y pasivos comerciales para asegurarse de que tendrá el dinero para pagar a los acreedores. Sin embargo, para reducir el riesgo, también puede retener activos adicionales con el fin de tener dinero disponible para circunstancias imprevistas. Si bien puede preferir esta política de capital de trabajo porque implica poco riesgo, elegirlo puede significar que tiene menos dinero para el crecimiento comercial.
Una política agresiva para el capital de trabajo puede permitirle hacer crecer su negocio rápidamente, pero implica asumir un alto nivel de riesgo. En tal caso, recauda fondos que se les debe rápidamente y retrasa el pago de los acreedores el mayor tiempo posible. Con este plan, tuPuede usar el dinero que recibe de los deudores y el dinero que debe a los acreedores para aumentar la productividad y pagar un rápido crecimiento comercial. Esto puede permitirle ver un aumento en las ventas y ganancias más rápido de lo habitual. Sin embargo, también puede obligarlo a vender activos o buscar otras fuentes de financiación en caso de que un acreedor exige el pago antes de lo que esperaba.