¿Cómo me convierto en un empresario de pequeñas empresas?
Según la sabiduría popular, para convertirse en un empresario de pequeñas empresas, una persona debe estar un poco loca. Si bien la locura leve puede no ser un requisito, esta teoría frecuentemente citada resalta la cantidad de riesgo que una persona debe estar dispuesta a tomar para atacar su propio negocio. Para convertirse en un empresario de pequeñas empresas, una persona debe tener una excelente capacidad para notar oportunidades de mercado, un instinto creativo que le permite evaluar y desarrollar estas oportunidades, y suficiente perspicacia empresarial ejecutar una estrategia. En el camino, la buena planificación y el entorno realista de los objetivos pueden ayudar a una persona en el camino a convertirse en un empresario de pequeñas empresas.
Para identificar las oportunidades de mercado, un emprendedor generalmente necesita igualar sus talentos con una brecha en el mercado. Una costurera fantástica podría aprovechar el creciente mercado en línea de ropa única inspirada en la alta costura, mientras que un genio de la computadora podría querer mudarsey deseo insaciable de aplicaciones descargables para medios móviles. Al comenzar un primer negocio, generalmente puede ser mejor cumplir con un tema enfocado sobre el cual el empresario tiene conocimiento, habilidad y experiencia en el manejo.
Para convertirse en un empresario de pequeñas empresas, el siguiente paso después de idear una gran idea es traducirlo en un plan de negocios viable. Esta es la oportunidad del emprendedor de describir los objetivos, la misión, los costos iniciales de inicio, los planes de financiación y la línea de tiempo del primer año de negocios. La creación de un plan de negocios puede implicar una investigación de mercado en negocios similares, y puede tardar un tiempo en ajustar. Puede ser críticamente importante tomarse el tiempo para hacer un plan de negocios claro y conciso con objetivos iniciales alcanzables.
La mayoría de las nuevas empresas comerciales requerirán financiamiento de algún tipo. Si esto implica saquear una cuenta de ahorros para comprar un dominio nAME, licencia comercial y suministros iniciales, o buscando fondos privados de los inversores, es importante tener una evaluación clara y correcta de los costos de inicio. Con una empresa de pequeñas empresas, puede ser más fácil y más rápido comenzar a poco, utilizando solo financiamiento personal. Para un negocio en el hogar o en línea, considere administrar el negocio en tiempo libre solo al principio, lo que puede ayudar a evitar poner en peligro una carrera actual al tiempo que permite que un emprendedor pruebe las aguas en una nueva empresa. Esto no solo pone en marcha la pelota en el negocio, sino que ayuda a desarrollar la empresa de forma incremental, de modo que los inversores potenciales puedan ver una historia clara de éxito cuando llegue el momento de expandirse.
El camino para convertirse en un empresario de pequeñas empresas es probable que esté lleno de dificultades y giros inesperados. Si las responsabilidades familiares son una consideración, asegúrese de que todos los miembros de la familia entiendan los sacrificios que intentan convertirse en un empresario de pequeñas empresas pueden implicar, y que lo sonApoyo de la empresa. Si una pequeña empresa se convierte en una fuente de conflictos familiares graves, toda la alegría y la creatividad que entraron en el proceso de desarrollo pueden ser drenados por su peaje.