¿Qué es la consultoría de gestión de proyectos?
La consultoría de gestión de proyectos es cuando se contrata a un contratista independiente con experiencia en gestión de proyectos para realizar un proyecto específico. Este contratista a menudo tiene designaciones de gestión de proyectos (PM) que brindan garantías del nivel de educación y experiencia en el nivel apropiado. Todos los consultores de gestión de proyectos tienen un título universitario mínimo de cuatro años y al menos dos años de experiencia en la industria.
Existen diferentes tipos de consultoría de gestión de proyectos, dependiendo de la industria, el conjunto de habilidades requeridas y el proyecto a completar. Los consultores que trabajan en la construcción deben ser ingenieros o arquitectos profesionales, con muchos años de experiencia en gestión de proyectos en la industria de la construcción. La verificación exhaustiva de referencias es estándar antes de contratar a un consultor.
En la industria del software, los consultores pueden ser utilizados para proporcionar soporte temporal al implementar o migrar software. Su experiencia y experiencia es típicamente con un producto particular que se utiliza. La formación académica es más variada con este tipo de consultor de gestión de proyectos, con un título universitario mínimo en informática o negocios.
En la consultoría de gestión de proyectos, el consultor es responsable de la finalización exitosa del proyecto dentro de un marco de tiempo específico y con un presupuesto específico. La empresa define los elementos entregables, los puntos de referencia y los plazos. Es responsabilidad del departamento de contratación asegurarse de que el alcance se defina adecuadamente.
Las personas que entran en este campo generalmente tienen una combinación de experiencia en la industria específica o producto de software y la capacidad de administrar personas. Se necesitan excelentes habilidades de comunicación, negociación y administración para coordinar con éxito a un grupo de personas para lograr cualquier objetivo. Los consultores de gestión de proyectos generalmente son contratados para proyectos complejos a gran escala y deben tener habilidades superiores al promedio en estas áreas.
La certificación profesional de gestión de proyectos (PMP) es una designación internacionalmente reconocida en el campo de la gestión de proyectos. Para obtener esta designación, el solicitante debe tener entre 900 y 1,500 horas de experiencia real, verificada y práctica de gestión de proyectos. Todos los candidatos también deben aprobar con éxito un examen, que es un conjunto de preguntas de opción múltiple basadas en la teoría de la gestión de proyectos, el comportamiento organizacional, la programación, el ciclo de vida del proyecto y la teoría de gestión de proyectos aceptada. Hay muchas compañías que ofrecen seminarios de preparación de exámenes para ayudar a los candidatos a aprobar. Un número creciente de empresas ahora requieren que los consultores tengan esta designación, ya que proporciona garantías de su nivel de habilidad y experiencia.