¿Qué es un costo de exploración?
El costo de exploración es un tipo de gasto que se incurre en que una entidad comercial invierte recursos para localizar y asegurar recursos para su uso dentro de la operación comercial. Más comúnmente, el término tiene que ver con las actividades de las empresas que proporcionan bienes y servicios basados en el uso de petróleo, gas natural o algún tipo de mineral. Dentro de este escenario, los costos de exploración generalmente están conectados con el gasto de identificar ubicaciones para perforar los recursos solicitados, así como cualquier costo de perforación real que se pueda incurrir en el punto de encontrar las sustancias deseadas.
Un número de diferentes tipos de gastos puede incurrir en el costo de exploración general asociado con un proyecto específico. A menudo se incluye cualquier gasto incurrido en términos de investigación de posibles sitios para la perforación, como el costo de los laboratorios e investigadores de campo. Además, el costo de cualquier equipo utilizado en el esfuerzo de investigación será parte del gasto general. Cuando y como el ResEarch indica que la perforación es viable, el costo de mover el equipo a su posición, contratar mano de obra para administrar la operación de perforación e incluso la gasolina o la electricidad necesaria para operar las plataformas también se considerará parte del costo de exploración.
A diferencia de otros tipos de gastos comerciales, la empresa puede o no recuperar el costo de exploración o no. En algunos casos, el costo de la investigación para localizar posibles sitios de perforación y el costo posterior de establecer plataformas de perforación e intentar recuperar los minerales u otras sustancias deseadas producirá solo una pequeña cantidad de rendimiento que no sea suficiente para compensar el costo total. En el peor de los casos, la perforación no produce ningún resultado, lo que significa que todos los costos de mano de obra, transporte y equipo asociados con el proyecto es una pérdida total para la empresa.
Para evitar situaciones en las que el costo de exploración no esT compensado por los rendimientos, muchas compañías dependen en gran medida de la investigación anticipada para calificar los sitios de perforación. Esto puede incluir invertir en alguna investigación de campo en el sitio para asegurarse de que haya evidencia de que es muy probable que algún tipo de rendimiento sea muy probable. Al elegir no perseguir ningún sitio que no se anticipe proporcionar una cantidad aceptable de rendimiento en el término de rendimiento del producto, la compañía puede mantener un costo de exploración algo bajo y poder compensar el costo del proyecto fallido con ganancias generadas a partir de simulacros más exitosos en otras ubicaciones.