En économie, qu'est-ce qu'un court terme?
Le court terme est un concept économique qui fait référence à la période au cours de laquelle le volume de production est nécessairement fixé car il n'est pas possible d'augmenter la capacité de production. Tout point de temps au-delà du court terme est le long terme; l'implication principale est que, sur le long terme, cette période est suffisante pour permettre d'augmenter la capacité de production. Les concepts à court et à long terme sont des concepts importants pour l'analyse fondamentale de l'offre et de la demande et donc pour l'analyse du comportement des prix du marché. Les concepts peuvent être appliqués à une personne, une entreprise, un secteur, un secteur ou une économie globale.
En termes d’analyse des prix, une diminution de l’offre ou une augmentation de la demande entraîne une augmentation des prix à court terme. En effet, par définition, les producteurs ne disposent pas de suffisamment de temps pour ajuster leurs capacités de production. À long terme, toutefois, la capacité peut être ajustée en fonction de l'évolution de l'offre ou de la demande afin de permettre au prix de retrouver son niveau initial.
Par exemple, si un gel détruit la culture de sucre au Brésil, le prix mondial du sucre en cette saison augmenterait, car une seule récolte de sucre peut être plantée à chaque saison. La capacité de production des autres régions d'approvisionnement ne peut être augmentée pour compenser la perte de capacité de production du Brésil. Les acheteurs de sucre du monde entier augmenteraient le prix pour s'assurer une part de l'offre limitée, prix qui resterait élevé jusqu'à la prochaine saison. À court terme, le prix du sucre augmenterait. À long terme, d'ici la saison prochaine, le prix sera rétabli à son niveau normal, le Brésil revenant à la production.
La durée du court terme varie en fonction de la période nécessaire pour installer une nouvelle capacité de production. Cela varie d’un secteur à l’autre. Le temps requis peut dépendre de la quantité et de la nature des ressources nécessaires pour augmenter la capacité, ainsi que des contraintes opérationnelles, réglementaires ou techniques applicables.
Par exemple, une formation individuelle de coiffeur peut augmenter sa capacité plus rapidement qu'une formation de médecin. Une entreprise de nettoyage de bureau peut augmenter sa capacité de production plus rapidement qu'une entreprise de ressources qui doit explorer et trouver un nouveau gisement de ressources. Un fabricant de tables peut augmenter sa capacité de production plus rapidement qu'un fabricant de satellites ne peut lancer un nouveau satellite.