Quels sont les différents types de politique de laissez-faire?

Les différents types de politique de laissez-faire tournent autour du concept de libre échange, selon lequel les intérêts commerciaux sont autorisés à acheter et vendre des biens à travers les frontières sans aucune intervention des pouvoirs publics pour contrôler l'offre et la demande et manipuler les prix par le biais de taxes, droits de douane ou d'autres types de contrats. mécanismes de contrôle. La politique de laissez-faire a vu le jour au 17 e siècle en France lorsque la classe des marchands a demandé à l'État français de rester en dehors de leurs affaires, mais le libre-échange était davantage pratiqué dans l'Antiquité qu'au cours des derniers siècles. À mesure que les registres gouvernementaux concernant les flux d'importations et d'exportations deviennent plus précis, la politique du laissez-faire devient une question de degrés. Le libre-échange à partir de 2011 indique souvent simplement une réduction des droits de douane, des taxes et des restrictions plutôt que leur élimination complète.

Un bon exemple de politique de laissez-faire est celui qui s’est formé en 2010 entre la Chine et l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE). Des négociations visant à réduire les obstacles au commerce sont en cours depuis 2003 entre les systèmes économiques de tous les pays concernés, qui regroupent à l'heure actuelle près du tiers de la population mondiale et une économie combinée relevant de l'accord de libre-échange de 6 000 000 000 USD (USD). . À la suite de cet accord, la moyenne de tous les droits de douane sur les marchandises franchissant la frontière avec la Chine en 2011 était de 1%, tandis que les droits de douane sur les marchandises exportées de Chine vers ses partenaires de l'ANASE étaient en moyenne de 1,6%. Les résultats de la réduction des coûts du commerce transfrontalier ont accru le volume des échanges de 44% en 2010 entre la Chine et ses partenaires de l'ANASE, et certains produits tels que les produits cosmétiques échangés entre la Chine et les Philippines ont enregistré des réductions spectaculaires des droits de douane, qui étaient auparavant de 60%. 5% la même année. Les petits pays membres de l'ANASE, tels que le Vietnam, ont également connu une augmentation spectaculaire du flux de marchandises à travers les frontières, imputée directement à une réduction des taxes à l'importation et à l'exportation.

D'autres exemples de politique de laissez-faire comprennent l'harmonisation de la réglementation en matière d'importations et d'exportations au profit de pays aux besoins très différents. L'efficacité économique implique d'ajuster le commerce pour permettre aux pays de produire les biens ou les services pour lesquels ils ont un avantage concurrentiel. Les pays situés près de l'équateur, par exemple, ont les meilleurs climats pour la culture des fruits tropicaux et des cultures tout au long de l'année, et les pays ayant une population très scolarisée sont plus aptes à produire des produits finis tels que l'électronique grand public. Au fur et à mesure que les pays se spécialisent de plus en plus en fonction de leurs avantages concurrentiels uniques, ils deviennent de plus en plus interdépendants, ce qui favorise les échanges, facilités par la politique de laissez-faire.

L'Accord de libre-échange nord-américain (ALENA) conclu en 1994 entre les États-Unis, le Mexique et le Canada était une tentative d'harmonisation des économies de ces trois nations. Il supprimait les droits de douane, limitait la quantité de produits pouvant être importés ou exportés et supprimait toutes les restrictions commerciales à compter de 2008. En supprimant ces obstacles, les échanges entre les trois pays ont augmenté de 190% à partir de 1993, avant l’accord, jusqu’en 2010. Ce type de mise en œuvre sans restriction de la politique de laissez-faire a créé la plus grande région de libre-échange au monde en termes de valeur commerciale, avec 17 millions de dollars US de biens et services échangés entre partenaires de l’ALENA chaque année à partir de 2011.

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