ブレークマージンとは何ですか？

破損したマージンは、生産と収益の生成の間の破損ポイントを達成するために必要なマージンファクターの特定に焦点を当てた計算です。 このタイプの比率は、操作に関連する総費用を決定し、その数値を同じ期間に適用される純収益で割ることによって計算されます。 結果として得られた数値に100を掛けて、破損したマージンの割合を決定します。

時間をかけて破損したマージンを決定することは、いくつかの異なる重要なタスクで役立ちます。 費用を相殺するために必要な収益の量を確実に理解することにより、ビジネスオーナーは、販売された商品やサービスの価格設定を簡単に設定することが容易になります。 割合を価格設定の根拠として使用すると、他の企業が販売する同様の製品と競争力のある消費者料金を提供する必要性のバランスをとることができますが、それでもコストを賄い、少し利益を上げるのに十分な収益を認識しています。

破損したマージンを決定するためのもう1つの利点は、プロセスが関連するすべての費用を特定する必要があることです。 比率が好ましくない場合、これは生産プロセス中にかなりの量の廃棄物が発生していることの兆候になる可能性があります。 この観点から、不十分なブレークマージンは、運用機能がどのように機能するかを詳しく調べ、改善が効率を高め、廃棄物を減らす領域を特定する動機を提供する可能性があります。

固定および変数の両方のすべての費用を特定するための壊れている均一なマージンを計算する準備をしているため、結果は、さまざまなベンダーとのボリューム購入契約を締結するなどの影響戦略が最終的に及ぼす影響を提供するのにも役立ちます。 theの推定では、これらの契約により、生産プロセスの一環として消費される原材料やその他の商品が節約されているため、販売された各ユニットからビジネスがより多くの利益を得ることができます。 この場合、これらの低い生産コストの漸進的な影響により、各会計期間の破損したマージンがより有利になります。

破損したマージンを計算する頻度は、ビジネス設定から別のビジネス設定によって異なります。 一部の企業は、年間または半年ごとに現在のマージンを決定する場合がありますが、他の企業は毎月または週ごとにマージンを計算する場合があります。 頻度を決定することは、廃棄物を削減したり生産コストを削減したりする可能性のある新しいポリシーや手順を含む、操作内での迅速な変化がどのように発生するかに依存します。