経済発注量とは何ですか？

経済発注量は、在庫に関連する保有コストと、その在庫で発生する注文コストとの間の理想的なバランスを特定し、維持しようとする在庫戦略です。 20世紀初頭にFWハリスによって最初に開発された経済秩序量アプローチは、一般にウィルソンEOQモデル、または単にウィルソン式として知られています。 これは、クライアントにこのアプローチを推奨したコンサルタントであるRHウィルソンによるこの戦略の使用の積極的な拡大を認識しており、多くの場合、戦略を実装するために彼らと協力しました。

経済発注量戦略の目標は、在庫に関連する発注コストと運送コストが可能な限り低いポイントになるポイントを特定することです。 同時に、このアプローチは、在庫の所有者が顧客の注文をタイムリーに履行できるように努めています。 この理想的なバランスを特定するために、式はいくつかの基本的な仮定を利用しています。

経済的発注量の公式に関連する最初の前提は、発注コストが一定であることです。 また、需要率も一定であると想定されます。これは、ベンダーが繰り返し数量を使用して在庫のアイテムを購入できるようにする要因です。 さらに、リードタイムは変わらないという仮定があります。 リードタイムは、一定時間内の顧客の配送需要だけでなく、サプライヤが一定の時間内に注文を仕入れてベンダーに出荷する能力にも適用されます。 最後に、購入価格に変更はなく、バッチまたはセグメントではなく、一度に完全な注文を受け取ります。

仕入先にとって理想的な状況は、長期間在庫に残ることなく、保留中の顧客の注文を満たすために使用される在庫を作成できることです。 在庫用のアイテムの製造に必要な材料がタイムリーに到着し、効率的に処理され、合理的な期間内に完成品の在庫に配置されると仮定すると、在庫コストを大幅に削減できます。 完成品は、在庫から引き出され、特定の顧客注文に割り当てられ、現在の在庫の全体的な価値に基づいて税が評価される時間が十分になくなる前に出荷されます。 スタンディング在庫を可能な限りゼロに保つことは、税金の負債を最小限に抑えるだけでなく、ベンダーがより大きな在庫のために倉庫スペースをレンタル、リース、または他の方法で運用する必要なく運用できるようにします。 したがって、理想的な経済的発注量を達成すると、1年間でかなりの金額を節約できます。