Wat is maandagochtend quarterbacking?
Maandagochtend quarterbacking verwijst naar het proces van het nemen van een oordeel wanneer iemand achteraf heeft. In sommige opzichten is de quarterbacking in de zin in de ochtend uniek verbonden met sportfans. Het is zeker een gemeenschappelijke watercooler om te bespreken hoe een voetbalteam is verbeterd in hun meest recente wedstrijd, hoe de quarterback meer had moeten gooien, of de verdediging had beter moeten zijn in het onderscheppen van passen. Meestal bevat quarterbacking op maandagochtend een ietwat kritische, negatieve, aspect en wordt meestal toegepast op teams die slechte prestaties vertoonden.
Natuurlijk vindt maandagochtend quarterbacking in de strengste zin plaats op maandag na zondagwedstrijden gespeeld door professionele voetbalteams. Kritiek na maandag, of nu donderdagavond voetbal wordt nog steeds op maandagochtend quarterbacking genoemd. Verder gebruiken teams wel beoordeling van hun spellen om toekomstige uitvoeringen te verbeteren, dus de praktijk is gebruikelijk voor zowel professionals als fauteuilatleten.
HoWever, teams kunnen de fauteuilatleet ervan beschuldigen een beetje te kritisch te zijn in hun maandagochtend quarterbacking. Achteraf is een geweldig geschenk voor het verbeteren van de uitvoeringen, maar het doet er weinig toe wat "zoua, shoulda, coulda" gebeuren nadat een wedstrijd voorbij is. Maandagochtend quarterbacking kan behoorlijk bitter zijn onder teleurgestelde fans, en kritiek die niet echt verdient kan hoog zijn.
In meer gebruikelijke gebruik is maandagochtend quarterbacking van toepassing op iedereen die achteraf gebruikt om de acties van een persoon te beoordelen. Natuurlijk is het, vanuit een verwijderde positie, vaak gemakkelijker om te zien wat iemand had moeten "moeten doen". Het is ook relatief negatief en vaak vrij nutteloos om iemand te vertellen hoe hij of zij een fout heeft gemaakt of wat er had moeten worden gedaan.
Soms is quarterbacking op maandagochtend echter een manier om de manier waarop men leeft te verbeteren. Als we bijvoorbeeld naar fouten uit het verleden kijken, kan men helpen gedrag te voorkomenG op een manier die in de toekomst vergelijkbare fouten zou veroorzaken. Het is gewoon niet erg prettig als iemand anders deze analyse doet zonder dat iemand het advies of de mening van de persoon vraagt.