Hvordan utvikler jeg en global forretningsstrategi?
Å utvikle en global forretningsstrategi betyr finjustering av forretningsplanen din, uansett hva den måtte være, med et øye til suksess på globalt plan. Mange virksomheter er planlagt for lokal suksess, innenfor en bestemt region eller nasjon; andre har finansiering, makt og spesifikt begrunnelse for å forsøke global anerkjennelse. Hvis sistnevnte beskriver virksomheten din, kan det å utvikle en global forretningsstrategi være nøkkelen til suksessen din. For å gjøre dette, må du ta hensyn til mange faktorer som går inn i en vellykket global forretningsstrategi, for eksempel forskning, bevissthet om markedene og timing.
Å utvikle global forretningsstrategi er ikke noe som kan oppnås uten mye forskning og studier, og helst et godt antall utdannede som jobber med den overordnede strategien. En ekte global suksessstrategi kan ikke planlegges på en gang, og vil mer enn sannsynlig utvikle seg når bedriften utvikler seg, og hvert trinn blir sikret før det neste blir tatt. Generelt sett innebærer en vellykket global forretningsstrategi flere faktorer.
En vesentlig faktor er en bevissthet om det globale markedet. Din virksomhet kommer til å konkurrere i et internasjonalt marked som er standardisert og underlagt globale nivåer av økonomiske trender. Det vil også bli utsatt for konkurranse på globalt nivå. Å være klar over situasjonen på denne skalaen er viktig når du utvikler strategien.
En følelse av hensiktsmessighet og effektivitet må også være en del av strategien din. Produktet eller tjenesten din må ikke bare markedsføres på globalt nivå: det må ha global appell. Ikke gjør feilen ved å tro at du kan endre produktet ditt drastisk for å passe til forskjellige markeder; Dette har vist seg gang på gang å være en kostnadseffektiv strategi som sannsynligvis vil synke deg før du begynner. En ekte global strategi innebærer en virksomhet som er klar til å konkurrere - og lykkes - hvor som helst den selges til publikum.
Strategien din skal skissere ikke bare dine mål, men også din tilnærming. Å nærme seg et globalt marked er ikke noe som gjøres på en dag eller til og med på flere år. Strategien din bør innebære nøye planlegging av når og hvor ditt selskap vil flytte seg neste gang.
Nøkkelen er å slippe produktet eller tjenesten til de rette tidspunktene i de riktige markedene, slik at du maksimerer profitt og appell. Å slippe den i tre tvilsomme markeder på rad, for eksempel, vil sannsynligvis resultere i en lang tørr spell uten suksess eller overskudd for å holde deg i gang. I stedet ønsker du å forskyve de "sikre ting" -markedene med de mer risikofylte satsningene. Ta deg tid - global suksess er ikke et prosjekt over natten, men hvis du drar av det, er det absolutt verdt.