Hvordan vurderer jeg lønnsomme forretningsidéer?
Lønnsomme forretningsidéer representerer alle måter en person kan starte en virksomhet og tjene penger på. Gründere vil vurdere mange forskjellige mange ideer før de velger en som har mest profittpotensial. Evalueringsprosesser inkluderer kvantitative tiltak, spør nåværende bedriftseiere om suksessnivåer, prognoser salg fra løpende omsetning og utfører en markedsanalyse. På mange måter er det ingen riktig eller feil måte å evaluere lønnsomme forretningsidéer på, og mange forskjellige metoder vil gi nødvendig informasjon. Nøkkelen er å velge en metode som vil gi nøyaktige resultater og analyse.
Kvantitative analyser som brukes ved evaluering av lønnsomme forretningsidéer inkluderer å måle kostnadene forbundet med å drive virksomheten, beregne nåværende fortjenestemarginer for produktlinjer, eller bruke et beslutnings tre for å bestemme sannsynligheten for suksess. Disse metodene er ofte veldig detaljerte og krever betydelige mengder informasjon samlet inn av gründeren. Informasjonen som samles inn kan også beregnes feil eller brukes feil, noe som resulterer i at gründeren oppnår resultater som virker gunstige, men virkelig ikke er. Å få en annen person til å gjennomgå informasjonen kan bekrefte gründerens resultater eller forutsetninger.
Å søke informasjon fra nåværende bedriftseiere er en annen måte å evaluere lønnsomme forretningsidéer på. Dette er ikke alltid like lett, siden andre bedriftseiere kan være motvillige til å røpe denne informasjonen. Eiere av franchisevirksomheter vil imidlertid ofte diskutere informasjon da de kan være påkrevd å gi noe informasjon basert på franchisegiverens forespørsel. En gründer kan bruke denne informasjonen til å bestemme hvordan virksomheten hennes vil være så vellykket som eller mer vellykket enn firmaer som for tiden er i markedet. Denne informasjonen er vanligvis veldig spesifikk for beliggenhet og dagens marked, noe som gjør den mindre pålitelig når du sammenligner med andre områder.
Noen ganger vil en gründer ha flere forskjellige virksomheter på en gang. Hvis han tror den ene virksomheten vil overhale den andre, kan han evaluere virksomheten ved å bruke tidligere tall. For eksempel, hvis en bedrift alltid har mer arbeid enn gründeren kan fullføre, kan det være blant de mest lønnsomme forretningsidéene. Han kan forutsi salgsinntekter ved å beregne hvor mye penger han ville tjene på å drive virksomheten på heltid.
En markedsanalyse er et annet vanlig verktøy for å evaluere lønnsomme forretningsidéer. Gründeren kan gjennomgå demografi, tilgjengelige produkter, myndighetsreguleringer, forbrukernes etterspørsel og konkurransenivået for hver forretningsidé. Den mest lønnsomme vil ofte score godt på disse områdene. Dette betyr at konkurransen er lav, forbrukeretterspørselen er høy, myndigheters regelverk er få og en stor demografisk eksisterer for virksomheten.