Hva er en forretningsutviklingsmodell?
En forretningsplan er avgjørende for en ny virksomhet. Forretningsutviklingsmodellen er en detaljert plan som definerer hvordan selskapets ressurser skal brukes til å skape salg og inntekter. Denne modellen er en guide for strategi og vekst i en virksomhet. Modellen vil endres over tid basert på nye markedstrender og etterspørsel etter virksomheten.
Forretningsmodellen er en plan for å drive et selskap. Det er viktig å bygge denne planen basert på strategier som er kjent for å fungere. Å bruke en eksisterende modell for en bestemt type selskap gir et godt utgangspunkt for eierne av selskapet.
Når du lager en forretningsplan, er det viktig å definere en strategi som kan generere inntekter og vekst. Dette inkluderer typisk teknikker for blygenerering, prospektdefinisjon, kundestyring og kundebeholdning. Denne forretningsutviklingsmodellen blir planen for hvordan en organisasjon samhandler med klienter og legger til nye kunder.
Det er mange typer forretningsutviklingsmodeller tilgjengelig i dag. Disse modellene er eksempler på forretningsplaner som en gründer kan bruke som utgangspunkt for å lage sin spesifikke plan for selskapet. Forretningsmodellen er typisk spesifikk for et bestemt forretningsfelt. Noen eksempler inkluderer konstruksjon, produksjon, rådgivning og programvareutvikling.
En produksjonsutviklingsmodell definerer de spesifikke kravene som er nødvendige for å bygge et produsert produkt. Denne typen modeller utgjør vanligvis kostnader for lager, deler, kontroll og ansatt. Nøkkelen til en vellykket produksjonsmodell er å sikre at produktutviklingen ikke blir forsinket på grunn av manglende deler. De fleste produksjonsorganisasjoner opprettholder en fin balanse mellom varebeholdning og utgående produkter. Dette hjelper deg med å holde kostnadene og lagerbeholdningen nede samtidig som produktiviteten på samlebåndet opprettholdes.
En programvareutviklingsmodell ligner en produksjonsmodell med større vekt på arbeidstakers kostnader. Programvareutvikling krever datamaskiner, programvare og systemutviklere. Denne typen forretningsutviklingsmodeller inkluderer også en strategi for markedsføring og reklame.
Programvareutviklingsstrategier fokuserer vanligvis på å senke ansattes kostnader. Dette har ført til mange offshore-utviklingsarbeid med Kina, India og Russland. Fordi arbeidstakere i disse landene er rimeligere enn arbeidere i USA, bruker mange utviklingsselskaper det globale markedet for å levere utviklingsressurser.
Bygging er en unik virksomhet som krever en strategi for å håndtere oppbevaring av ansatte, byggematerialer og tungt utstyr. Forretningsutviklingsmodellen for et byggefirma inkluderer typisk strategier for styring av materialkostnader og medarbeiderkostnader mens byggingen er ferdig. De fleste byggefirmaer er avhengige av lån fra investorer eller banker for å støtte utgiftene til material- og utstyrskostnader mens bygningen er under utvikling.