Co robi nadzorca budowlany?
Organy nadzoru budowlanego mają wiele obowiązków. Są odpowiedzialni za robotników pracujących na budowie. Kierownicy mają również kontakt z kierownikiem projektu i są odpowiedzialni za komunikację między kierownikiem a załogą roboczą. Kierownik budowy jest zazwyczaj dobrze wykształcony i ma doświadczenie w budownictwie. Odpowiedzialność może się zmieniać z dnia na dzień, w zależności od tego, co dzieje się na placu budowy.
Kierownik budowy pomaga utrzymać płynność wszystkich prac na placu budowy. W tym celu nadzorcy budowlani są odpowiedzialni za wszystkich robotników, którzy pracują nad projektem. Przełożony zapewnia, że pracownicy przybywają na czas, pracują tak, jak powinni, i nie powodują problemów. Przełożony sprawdza jakość wykonywanej pracy i upewnia się, że wszystko jest w porządku. Organy nadzoru są również odpowiedzialne za zapewnienie, aby pracownicy wykonywali zadania wystarczająco skutecznie, aby doprowadzić projekt do końca na czas i w ramach budżetu, ale przełożeni zazwyczaj nie muszą wykonywać pracy fizycznej samodzielnie.
Kierownik budowy, pracując pod kierunkiem kierownika projektu, jest linią komunikacji między kierownikiem projektu a pracownikami. Ważne jest, aby osoby nadzorujące pozostały neutralne, koncentrując się na tym, co najlepsze dla projektu i nie zbliżając się zbytnio do robotników lub kierownika projektu. Umożliwi to spokojniejsze i wydajniejsze miejsce pracy.
Doświadczenie i wykształcenie są ważne dla kierownika budowy. Wielu nadzorców budowlanych ma długą karierę w budownictwie i może mieć co najmniej 10 lat doświadczenia, zanim zostanie nadzorcą. W ten sposób w pełni rozumieją, czego wymaga praca, czego potrzebują pracownicy i czego oczekują kierownicy projektów, umożliwiając im kontynuowanie pracy i zaspokajanie potrzeb. Organy nadzoru często przechodzą szkolenie inżynieryjne i muszą je wykorzystać, aby zapewnić, że projekty mogą być budowane w sposób pokazany w planach i być w stanie zaproponować sugestie, gdy sprawy nie będą działały zgodnie z oczekiwaniami. Kierownik budowy musi także nauczyć się zarządzania przedsiębiorstwem i umiejętności ludzi, aby być skutecznym przełożonym.
Obowiązki kierownika budowy zmieniają się z dnia na dzień. Problemy z planowaniem mogą wymagać uwagi jednego przełożonego jednego dnia, podczas gdy problemy z planowaniem mogą wymagać wiedzy specjalistycznej przełożonego następnego dnia. Spory należy rozwiązywać w miarę ich powstawania, a budżetowanie jest zawsze konieczne. Kierownicy budowy muszą być wszechstronni i gotowi podjąć każde wyzwanie, jakie się pojawi.