Co robi menedżer partnerstwa?

Menedżer partnerstwa, zwany także dyrektorem generalnym lub komplementariuszem, zajmuje się codziennymi sprawami firmy. Spółki jawne i komandytowe wyznaczają jednego lub więcej partnerów do pełnienia funkcji dyrektorów generalnych, aby świat zewnętrzny wiedział, kto ma uprawnienia do wypowiadania się w imieniu firmy i określa, jak powinna ona działać. Jeśli partner nie jest komplementariuszem, jest komandytariuszem.

Wybór założenia firmy jako pewnego rodzaju podmiotu gospodarczego określa, czy właściciele mogą osobiście zostać pociągnięci do odpowiedzialności za zobowiązania biznesowe i sposób zapłaty podatków. Można zawrzeć partnerstwo w celu prowadzenia działalności gospodarczej, ilekroć co najmniej dwie osoby spotykają się i zgadzają się działać wspólnie. Istnieją różne rodzaje partnerstw, ale najbardziej podstawowe są spółki jawne i spółki komandytowe.

W spółce jawnej wszyscy partnerzy są równi. W równym stopniu uczestniczą w zarządzaniu firmą oraz w jej zyskach i stratach. Każdy partner jest uważany za menedżera partnerstwa lub dyrektora generalnego, co oznacza, że ​​ma on uprawnienia do wiązania firmy bez potrzeby uzyskania zgody innych partnerów. Innymi słowy, każdy menedżer partnerstwa może reprezentować całe partnerstwo.

Jedną z istotnych wad formy spółki jawnej jest to, że każdy wspólnik może być osobiście odpowiedzialny za zobowiązania biznesowe spółki. W rzeczywistości etykieta „komplementariusz” lub „dyrektor generalny” informuje wierzyciela, że ​​osobiste aktywa partnera są uczciwą grą przy ściąganiu długów. Zasadniczo nie ma rozdziału między sprawami biznesowymi kierownika a sprawami osobistymi.

Spółki komandytowe mają partnerów, którzy nie są zaangażowani w codzienne zarządzanie firmą. Ci komandytariusze ponoszą odpowiedzialność za zobowiązania biznesowe tylko w zakresie ich inwestycji w działalność. Ich zainteresowanie spółką uważa się za pasywne, tak jakby to była inwestycja w akcje korporacji. Spółka komandytowa musi mieć co najmniej jednego kierownika spółki, aby prowadzić firmę. Wyłącznie komplementariusze są osobiście odpowiedzialni za zobowiązania przedsiębiorstwa.

Menedżer partnerstwa jest także osobą punktową do celów podatku dochodowego. Kiedy spółka rejestruje się w agencji podatkowej, musi wyznaczyć jedną osobę do kontaktu i otrzymywać korespondencję podatkową od rządu. Ta osoba musi być dyrektorem generalnym, a nie komandytariuszem. Kierownik spółki jest także osobą odpowiedzialną za przygotowanie deklaracji podatkowych spółki, śledzenie udziałów własnościowych oraz dostarczanie dokumentacji dotyczącej podziału zysków i strat.