Jak se mohu stát konzultantem štíhlé výroby?
Lidé, kteří praktikují štíhlou výrobu, používají modely řízení výroby, které snižují množství času a materiálů, které organizace plýtvá, a také propagují modely, které jsou flexibilní a podléhají neustálým změnám. Chcete-li se stát konzultantem štíhlé výroby, vaším prvním krokem by mělo být etablovat se jako profesionál ve výrobě získáním titulu v oboru jako je strojírenství, logistika nebo řízení dodavatelského řetězce. Osoba, která se chce stát konzultantem štíhlé výroby, by mohla v určitém okamžiku své kariéry plánovat získání postgraduálního titulu. Je také důležité získat spoustu manažerských zkušeností ve výrobním průmyslu, dohlížet na řadu úspěšných projektů, získat štíhlou certifikaci a absolvovat průběžné školení štíhlé správy.
Když jsou štíhlé výrobní modely efektivní, všichni zaměstnanci v organizaci cítí, že jsou oceňováni, a většina zaměstnanců má také tendenci mít více dovedností. Jinými slovy, zaměstnanci štíhlé výroby mají tendenci vstupovat do směru, kterým organizace směřuje, a také jsou schopni pracovat v řadě různých kapacit. Je také běžné, že organizace, která používá štíhlý model, považuje spokojenost klienta za nejdůležitější faktor. Štíhlí manažeři optimalizují a přepracovávají své procesy tak, aby produkovali produkty nejvyšší kvality.
Chcete-li se stát konzultantem štíhlé výroby, je nezbytné, abyste se nejprve dozvěděli o výrobní oblasti, ve které byste chtěli pracovat. Ve většině případů je dobrým způsobem, jak získat titul v inženýrství s koncentrací v logistice. Je však důležité si uvědomit, že zaměření koncentrací se v jednotlivých školách liší. Před výběrem hlavní se můžete setkat s poradcem fakulty. Vysvětlete mu, že se chcete stát konzultantem štíhlé výroby a diskutovat o různých dovednostech, které byste mohli potřebovat, a které kurzy vám tyto dovednosti mohou poskytnout.
Chcete-li se stát konzultantem štíhlé výroby, měli byste strávit několik let učením skutečných výrobních procesů. Jakmile získáte více zkušeností, můžete se ucházet o vedoucí pozice. Je běžné začít jako projektový manažer a poté se přesunout do role, kde dohlížíte na kompletní procesy nebo oddělení. Jak získáváte stále větší odpovědnost, je důležité si uvědomit, jak je organizace navržena a jak fungují určité modely řízení. Zjistěte, kde jsou modely řízení úspěšné a kde se mohou zlepšit.
Jednotlivec, který se chce stát konzultantem štíhlé výroby, by se měl přihlásit do kurzů, kde se může dozvědět o šesti sigma a dalších důležitých principech štíhlosti. Než se stanete konzultantem, pravděpodobně budete muset implementovat a dohlížet na alespoň jeden štíhlý model řízení. Lidé v roli konzultanta bývají vysoce zkušenými manažery, kteří přepracovali a optimalizovali modely řízení velkých organizací.