¿Cómo me convierto en un consultor de fabricación magra?
Las personas que practican la fabricación Lean utilizan modelos de gestión que reducen la cantidad de tiempo y materiales que una organización desperdicia y también promueve modelos que son flexibles y que sufren cambios continuos. Para convertirse en un consultor de fabricación Lean, su primer paso debe ser establecerse como un profesional de fabricación obteniendo un título en un campo como ingeniería, logística o gestión de la cadena de suministro. Una persona que quiere convertirse en un consultor de fabricación magra podría planear obtener un título de posgrado en algún momento de su carrera. También es esencial obtener mucha experiencia en gestión en la industria manufacturera, supervisar una serie de proyectos exitosos y obtener la certificación Lean y someterse a una capacitación de gestión Lean continua.
Cuando los modelos de fabricación Lean son efectivos, todos los empleados en una organización sienten que son valorados y que la mayoría de los empleados también tienden a tener múltiples habilidades. En otras palabras, los empleados de fabricación delgada tienden aTener una entrada en la dirección en la que va una organización y también puede trabajar en varias capacidades diferentes. También es común para una organización que utiliza un modelo Lean para considerar la satisfacción del cliente como el factor más importante. Los gerentes Lean Optimizan y rediseñan sus procesos para producir los productos de la más alta calidad.
Para convertirse en un consultor de fabricación magra, es esencial que primero aprenda sobre el campo de fabricación en el que le gustaría trabajar. En la mayoría de los casos, obtener un título en ingeniería con una concentración en logística es una buena manera de comenzar. Sin embargo, es importante recordar que los enfoques de concentraciones varían de una escuela a otra. Puede reunirse con un asesor de la facultad antes de elegir una especialización. Explíquele que desea convertirse en un consultor de fabricación magra y discutir diferentes habilidades que pueda necesitar y qué cursos pueden PTe logra con estas habilidades.
Para convertirse en un consultor de fabricación magra, debe pasar unos años aprendiendo procesos de fabricación del mundo real. A medida que obtiene más experiencia, puede solicitar puestos de gestión. Es común comenzar como gerente de proyecto y luego pasar a un papel en el que supervisa procesos o departamentos completos. A medida que obtiene más y más responsabilidad, es importante tomar nota de cómo está diseñada una organización y cómo funcionan ciertos modelos de gestión. Averigüe dónde los modelos de gestión son exitosos y dónde pueden soportar mejorar.
Un individuo que quiere convertirse en un consultor de fabricación magro debe inscribirse en cursos donde pueda aprender sobre los Six Sigma y otros principios importantes. Antes de convertirse en consultor, probablemente necesite implementar y supervisar al menos un modelo de gestión Lean. Las personas en roles de consultores tienden a ser gerentes con gran experiencia que han revisado y optimizado la gerencia MOdels de grandes organizaciones.