Co je horečka?

Termín „go horečka“ se používá v kosmickém průmyslu k popisu tlaku na dokončení projektu, někdy za cenu bezpečnosti. K tomuto jevu přispívá mnoho věcí, jako je tlak vládních úředníků k dosažení cíle nebo skutečné touhy vidět projekt až do dokončení bez ohledu na to, s jakými problémy se setkávají, ale může to mít nebezpečné důsledky. Pro národní leteckou a kosmickou správu Spojených států (NASA) patří některé velkolepější příklady nákladů na horečku Go One Fire, blízká ztráta Apollo 13, exploze raketoplánu Challenger a ztráta kosmického raketoplánu Columbia.

Go Fever rozhodně není pro vesmírný průmysl jedinečný; Mnoho průmyslových odvětví zažívá podobný tlak na dokončení projektů, a když je spárována s ochotou přehlédnout nebezpečí a bezpečnostní obavy, může být výsledek někdy tragický. Vesmírný průmysl možná ilustruje Go Fever více PKominentně než jiná průmyslová odvětví kvůli velkému zájmu o vesmír a přivedení lidí do vesmíru; Desetiletí poté, co lidé poprvé přistáli na Měsíci, lidé dychtivě sledují zahájení kosmických lodí a krupobití jako hrdiny. Ztráta kosmické lodi není pouze považována za neúspěch v kosmickém průmyslu, je považována za národní ztrátu.

Přispívající faktory

agentury, jako je NASA, se pokusily chránit před Go Horečkou. Před zahájením jakékoli kosmické lodi se situace vyhodnotí rozsáhlý tým a spuštění může být zrušeno, pokud má tým obavy. Tlak, který má projít se spuštěním, však může být docela intenzivní. Plány spuštění jsou velmi komplikované a rozhodnutí poškrábat spuštění může mít za následek narušené plány na nadcházející měsíce nebo roky. Rozhodnutí o zrušení uvedení na trh je také drahé, a to může být další faktor v Go horečka.

Závod na Měsíc

Někteří lidé používají spěch na Měsíc v šedesátých letech k ilustraci horečky Go ve své výšce. Měsíční závod byl ještě složitější, protože byl svázán v soupeřeních s studenou válkou mezi Spojenými státy a Sovětským svazem, a když americký prezident John F. Kennedy prohlásil, že lidé budou na Měsíci chodit na Měsíc na začátku desetiletí na začátku šedesátých let, tlak byl na tlak. Mnoho vědců a dalších odborníků pracovalo přesčasy po celá léta, aby Neil Armstrong a Buzz Aldrin mohli vstoupit na Měsíc v roce 1969.

PŘEDPOKLÁDAJÍCÍ Opatření

Jedním z nejlepších způsobů, jak lidé chránit před horečkou GO v jakémkoli odvětví, je zřízení několika nezávislých týmů, aby posoudily projekt v různých fázích. V každé fázi by tyto týmy měly zajistit, aby byl projekt stále bezpečný a praktický. Izolací týmů od sebe navzájem a z tlaku shora si mohou být lidé jisti, že je bezpečné pokračovat v projektu s ambiciózním cílem.