ゴーフィーバーとは何ですか？

「Go Fever」という用語は、宇宙業界で使用され、時には安全性の犠牲を払ってプロジェクトを完了するプッシュを説明しています。多くのことが、政府当局者からのプレッシャーを達成するというプレッシャーや、どのような問題に遭遇してもプロジェクトを完了したいという真の欲求など、この現象に貢献していますが、危険な結果をもたらす可能性があります。米国の国立航空宇宙局（NASA）の場合、ゴーフィーバーのコストのさらに壮大な例には、アポロワンファイア、アポロ13の近くの損失、スペースシャトルチャレンジャーの爆発、スペースシャトルコロンビアの損失が含まれます。

Go Feverは確かに宇宙産業に固有のものではありません。多くの産業は、プロジェクトを完了するために同様のプレッシャーを経験しており、危険や安全性の懸念を見落とす意欲と組み合わせると、結果は悲劇的なものになることがあります。宇宙産業は、おそらくより多くのp宇宙や宇宙に侵入することに大きな関心を持っているため、他の産業よりもロマインで。人間が最初に月に上陸してから数十年後、人々は宇宙船と宇宙飛行士のヒーローとしての発売に熱心に続きます。宇宙船の喪失は、単に宇宙産業へのset折と見なされるのではなく、国家の損失として扱われます。

寄与因子

NASAなどの

機関は、Go Feverから身を守ることを試みました。宇宙船が発売される前に、広範なチームが状況を評価し、チームに懸念がある場合に打ち上げがキャンセルされる可能性があります。とにかくローンチで通過する圧力は非常に激しい場合があります。打ち上げスケジュールは非常に複雑であり、発売をスクラッチするという決定により、今後数か月または数年の間、スケジュールが中断される可能性があります。打ち上げをキャンセルする決定も高価であり、これはGの別の要因になる可能性がありますo熱。

月へのレース

1960年代に月のラッシュを使用して、その高さでの発熱を説明する人もいます。月の人種は、米国とソビエト連邦の間の冷戦の競争に縛られていたため、さらに複雑になり、ジョンF.ケネディ大統領が1960年代初頭に人間が月を歩いていると宣言したとき、プレッシャーがかかっていました。多くの科学者や他の専門家は何年も残業していたので、ニール・アームストロングとバズ・アルドリンは1969年に月に足を踏み入れることができました。

予防措置

人々があらゆる業界でGo Feverを防ぐための最良の方法の1つは、さまざまな段階でプロジェクトを評価するためにいくつかの独立したチームを設置することです。各段階で、これらのチームは、プロジェクトがまだ安全で実用的であることを確認する必要があります。チームを互いに隔離し、上からの圧力から隔離することにより、人々は野心的な目標を持ってプロジェクトに進むことが安全であると確信できます。