Hvad er en omkostningsvurdering?
En omkostningsberegner er den person, der er ansvarlig for at levere de samlede omkostninger og tid, der kræves for at gennemføre potentielle projekter. Disse estimater bruges til at gennemføre en cost-benefit-analyse og identificere den potentielle salgspris og fortjeneste. Rapporterne leveret af estimatoren har direkte indflydelse på de økonomiske beslutninger truffet af virksomheden.
Omkostningsoverslagere arbejder typisk i tre forskellige brancher: byggeri, fremstilling og konsulenttjenester. Selvom detaljerne i rollerne varierer lidt mellem brancher, er hovedopgaven den samme. De er ansvarlige for at indsamle og analysere information relateret til alle aspekter af det foreslåede projekt og give en nøjagtig prognose af de samlede projektomkostninger og fortjenstmargen.
I byggebranchen er estimatoren ansvarlig for at gennemgå projekttegninger og specifikationer i detaljer. De arbejder tæt sammen med arkitektur- og designteamet og lærer om klientens krav og det foreslåede design. Det næste trin er at besøge det foreslåede projektsted.
Hvert sted er forskelligt, men de grundlæggende behov for vand, elektricitet og andre tjenester skal imødekommes og indarbejdes i projektomkostningerne. Andre faktorer, der skal inkluderes, er iscenesættelse af plads, krav til specialudstyr og klima. Disse poster påvirker alle både tidslinjen, omkostningerne og skal afspejles i de samlede projektomkostninger.
En estimering af fremstillingsomkostninger er medlem af ingeniør- eller omkostningsafdelingen. Deres rolle er at levere nøjagtige omkostningsestimater for at skabe et produkt under forskellige scenarier. Denne opgave begynder med gennemgang af tegninger eller designs. En detaljeret analyse af de krævede dele, produktionsomkostninger og omkostninger til køb er afsluttet. Montering, værktøj, udstyrsopsætning og testomkostninger er alle indarbejdet i den endelige rapport.
Omkostningsberegnerens rolle i en fremstillingsindstilling kræver formel post-sekundær uddannelse i ingeniørvidenskab, videnskab og planlægning. Andre vigtige færdigheder er opmærksomhed på detaljer, nøjagtighed og en bred viden om alle aspekter af virksomheden. De fleste estimatorer har også flere års erfaring med at arbejde på produktionsgulvet.
Et konsulentfirma genererer overskud gennem nøjagtig prisfastsættelse. Uanset det faktiske konsulentarbejde, der er afsluttet, skal virksomheden være i stand til at identificere den rigtige ressource, estimere den krævede tidslinje og give et nøjagtigt tilbud til klienten. Omkostningsberegneren er ansvarlig for at gennemgå projektspecifikationerne, udforske klientmiljøet og definere projektomfanget. De opretter projektplaner, milepæle og afsætter tid til læring og møder.
Forkerte skøn koster virksomheden både fortjeneste og potentielle kunder. Når et tilbud på arbejde er accepteret, er virksomheden forpligtet til at levere disse tjenester til den leverede pris. Hvis prisen er for høj, vil firmaet gå glip af muligheden for arbejde. Hvis prisen er for lav, er der ingen overskud, og firmaet kan endda tabe penge på projektet.